Vers une articulation des temps de vie !

Evénement - Critères de Choix signe la Charte de la Parentalité en Entreprise

J’ai été ravie ce matin de signer la Charte de la Parentalité en Entreprise ce mardi 14 février matin, en présence de la Secrétaire d’Etat chargée de la famille, Claude Greff et ainsi faire partie des 358 entreprises signataires. Pour mémoire, vous trouverez ici le texte de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Pourquoi Critères de Choix s’est engagé ?

"Fondé en octobre 2010, Critères de Choix est un cabinet de conseil qui conseille et forme les dirigeants d’entreprise et les DRH sur le sujet de la performance sociale dans un objectif d’amélioration des performances individuelles, collectives et organisationnelles. Il y a quelques années l’équilibre de vie était un critère de recruteurs dans la sélection de candidats. Désormais, - et c’est sans doute sous d’autres formes-, c’est devenu un critère fort des candidats pour le choix de leur travail, un critère fort de salariés pour rester et s’investir dans leur emploi et dans leur entreprise.

C’est tout naturellement que Critères de Choix signe et adhère à la Charte de la Parentalité en Entreprise, outil de dialogue dans l’entreprise pour faire bouger les lignes sur le sujet de l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle.

Cela nécessite d’aller au-delà de la gestion des Ressources Humaines, pour ne plus considérer les hommes et les femmes de l’entreprise comme de simples ressources, mais comme des partenaires avec lesquels il faut bâtir un véritable projet d’entreprise, une véritable stratégie humaine®."

Aujourd’hui, nous étions donc 27 nouveaux employeurs à signer la Charte de la Parentalité tels que Allianz, Caisse d’Epargne Normandie, Caisse des Dépôts, Canal +, CNP Assurances, EDF, Lexmark, Mazars, Vente-Privée.com pour les plus connus…

Une table ronde, animée par Philippe Duport, journaliste et chroniqueur de France Info, a permis à 3 des signataires de la Charte de Parentalité de l’Entreprise de s’exprimer sur les raisons de leur engagement, notamment :

- Jérôme Nanty, DRH de Caisse des Dépôts,

- Renaud Deschamps, DG France de Lexmark France,

- Claudia Kespy-Yahi, DG de Cap Enfant.

Jérôme Nanty (Caisse des Dépôts) a mis en lumière un point important : ne pas réduire la question de la parentalité à la question des mères ! Impliquer les hommes est essentiel et pour cela organiser des sessions de sensibilisation et de formation pour les managers hommes est essentiel !

La question du télétravail a été abordée et semble un levier pertinent pour mieux articuler vie professionnelle – vie personnelle.

Le journaliste, Philippe Duport a interpelé les intervenants sur la pertinence de traiter des problématiques de parentalité en entreprise en temps de crise. Est-ce vraiment une priorité pour les dirigeants d’entreprise ?

Selon Jérôme Nanty, il est justement très important de s’emparer des questions d’articulation vie professionnelle – vie familiale dans des périodes où les entreprises demandent plus de performance à ses collaborateurs. Etre innovant c’est être humain dans l’entreprise.

Les mesures d’articulation vie professionnelle – vie familiale ont bien sûr un coût mais le retour sur investissement est très intéressant si l’entreprise suit de près ses indicateurs RH comme l’absentéisme, le turn over, les arrêts maladies. Un indicateur fort mais non mesurable quantitativement est la motivation et l’engagement des collaborateurs selon la dirigeante de Cap Enfant.

Jérôme Ballarin a remis un rapport à Claude Greff : “Parentalité et égalité professionnelle hommes-femmes : comment impliquer les hommes ? 10 bonnes pratiques d'entreprises”. Ce rapport sera remis également au Président de l’ANDRH, pour sensibiliser tous les DRH à cette question.

Le mot de la fin par Claude Greff, secrétaire d’Etat chargée de la famille : “Quand la parentalité est mieux prise en compte dans une entreprise, les salariés sont plus disponibles et travaillent mieux. Permettre aux parents de mieux concilier travail et vie familiale est une priorité pour tous. La signature de la Charte de la Parentalité est plus qu’un symbole, c’est un engagement collectif qui permettra à chacun de s’épanouir à la fois dans sa vie personnelle que professionnelle.”

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Pour en savoir plus :

- Lexmark et sa politique d’articulation des temps :

http://www.indicerh.net/?q=content/lexmark-france-signe-la-charte-de-la-parentalit%C3%A9

Livre - Quel travail voulons-nous ? La grande enquête de Radio France

Je viens de découvrir un nouvel ouvrage issu d’une grande enquête originale lancée par Radio France en 2011 sur la thématique du travail.

Dans leur grande majorité, les Français aiment travailler, même s'ils souffrent des conditions d'exercice de leur métier. C'est cette expérience que Radio France a voulu recueillir en donnant la parole à ses auditeurs. Pour qu'ils expriment leurs satisfactions, leurs attentes, mais aussi leurs déceptions. Près de 6 000 personnes ont pris la plume pour raconter leur histoire et proposer de nouvelles manières de vivre le travail. Ce livre est le miroir de cette enquête sans précédent. Dominique Méda (sociologue), Patrick Légeron (psychiatre) et Yves Schwartz (philosophe) ont tour à tour commenté les résultats et esquissé des pistes pour améliorer le travail. Un syndicaliste et un chef d'entreprise se sont efforcés de replacer le débat dans le contexte économique actuel. Les textes des grands philosophes font écho à ces cahiers de rêves et de doléances.

Le livre est très agréable à lire car il y a une alternance d’analyses de l’enquête, de témoignages, de textes plus académiques (philosophie, sociologie, etc…) et de dessins réalisés par Muzo. En fin d’ouvrage, vous trouverez les résultats statistiques complets de la grande enquête.

Bien sûr, comme il est précisé dans ce livre, cette enquête n’a pas été réalisée, comme c’est la norme, à partir d’un échantillon supposé représentatif de la société française, mais auprès des auditeurs de Radio France.

”L’avantage est évident : les gens qui ont pris la peine et le temps de s’exprimer étaient motivés, ils avaient quelque chose à dire sur le travail. Les réponses sont donc riches, et peut on supposer, étayées par une assez forte conviction. L’inconvénient est l’échantillonnage : certaines catégories de la population française sont beaucoup plus représentées que d’autres. Ceux qui ont poursuivi des études (la catégorie dite CSP+, qui a étudié plus de deux ans après le baccalauréat) sont bien plus nombreux, en proportion, que dans l’ensemble du corps social français. Et les femmes sont plus nombreuses que les hommes à éprouver l’envie de répondre et encore plus d’exprimer à la fin du questionnaire un avis personnel.”

C’est intéressant de regarder quelles sont les professions les plus représentées dans cette enquête : les enseignants et le personnel hospitalier (infirmières et médecins).

Ces professions sont celles qui paraissent les plus affectées par les changements considérables qui ont touché le monde du travail au cours des dernières décennies.

J’aimerai vous faire partager ce texte présent dans cet ouvrage, rédigé par Patrick Légeron (psychiatre et directeur d’un cabinet de conseil sur le stress professionnel et auteur pour le ministre du travail, d’un rapport sur les risques psychosociaux) :

“Quand bien même le travail serait passionnant ou susceptible d’apporter les plus grandes satisfactions, il est important que l’individu puisse aussi se réaliser en dehors. Deux phénomènes récents sont plutôt encourageants, car allant dans le sens d’un refus de l’unique investissement professionnel. Tout d’abord, certaines grandes entreprises nord- américaines ne souhaitent plus de salariés surinvestis dans leur travail. Dès l’embauche, elles s’assurent que leurs futurs employés ont des “hobbies”, voire leur proposent de financer elles-mêmes des activités non-professionnelles. Ces mêmes-entreprises mettent aussi en place des modes de fonctionnement obligeant les salariés à ne pas rester au bureau au-delà d’une certaine heure et les empêchant d’accéder à leurs e-mails pendant les vacances ou le week-end. L’autre phénomène est observé chez les jeunes diplômés qui, d’après certaines enquêtes d’opinion récentes, indiquent que le niveau de rémunération, la carrière ou le prestige d’une entreprise n’est plus le seul critère de choix, mais de plus en plus la possibilité qu’ils auront de disposer de temps libre, principalement pour leur famille.

L’équilibre d’un individu repose sur un véritable trépied d’investissement. Un investissement professionnel, un investissement social (et le plus souvent familial) mais aussi un investissement personnel. La règle des trois tiers devrait être appliquée : un tiers pour son patron, un tiers pour les autres (sa famille et/ou ses amis) et un tiers pour soi-même, très “égoïstement”. Ces trois “pieds” assurent, comme, comme c’est le cas pour un siège, la meilleure stabilité pour un individu. Bien plus, ces trois vies se complètent et d’enrichissent mutuellement.” (issu du livre “le travail autrement'”(collectif), 2003)

Pour continuer le débat, je vous invite à vous rendre au Théâtre du Rond Point le 23 janvier prochain à 14h00.

Pour plus d’informations, cliquez ici.

Evènement - 1er forum de la mixité ou Connecting Women

Le 16 décembre dernier s’est tenu à Paris le 1er forum de la mixité appelé Connecting Women. Je remercie encore Emmanuelle Gagliardi (fondatrice du magazine L on Top et créatrice de ce forum) de m’avoir invitée à découvrir ce nouvel évènement annuel à destination des femmes. Ce forum de la mixité a donc été organisé par le magazine L on Top.

1200 personnes se sont déplacées pour découvrir Connecting Women.

Quels sont les objectifs de ce 1er forum de la mixité ?

S’informer, se former et networker !

Des institutionnels, des entreprises, des associations au féminin étaient présents. Je peux citer par exemple au titre des entreprises : Microsoft, IBM, PSA, Bouygues Télécom, Crédit Agricole, Deloitte, PWC, Société Générale…Chaque entreprise étaient représentées par leur réseau au féminin.

Pour avoir déjà participée à d’autres salons, j’ai vraiment trouvé ce forum très convivial et pas démesuré comme ceux qui se tiennent à Porte de Versailles.

Et les ateliers ou workshops ?

J’ai également été invitée à un atelier, celui qui concerne bien sûr la parentalité et l’articulation des temps de vie. Le format de cet atelier est intéressant car en fait toute la salle participe au sujet avec un animateur pour cadrer les débats. Voici les idées fortes que j’ai retenues de cette 1h30 d’échanges :

- certaines entreprises ont mis en place des mesures d’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle mais malheureusement les salariés masculins, par peur du regard de leurs collègues, ne s’en emparent pas assez. Laurent Depond, Vice Président Diversité, Groupe France Télécom-Orange et membre du laboratoire de l’égalité, indique qu’en période de crise actuelle les dirigeants sont sensibles à ce discours concernant les temps de vie. Car pour une entreprise, prendre en compte la parentalité des salariés voire leurs différentes sphères de vie c’est un vrai levier de performance pour l’entreprise et également un excellent remède pour résister au stress.

- Pour changer le regard des hommes, il serait intéressant de mettre en place une vraie sensibilisation sur ces thématiques. Laurent Depond précise que chez Orange, il existe maintenant des témoignages de salariés masculins sur la question de la parentalité en entreprise. Il nous indique aussi que la parole des hommes a dû mal à se libérer, toujours à cause de ce fameux regard.

- Mettre en place des indicateurs sociaux pour évaluer les managers et établir des temps d’échanges sur l’organisation du travail semblent être des pistes intéressantes pour faire changer les mentalités au sein des entreprises.

Ci-dessous la liste des ateliers proposés :

Ateliers / Workshops	Détail	Animé par
Recrutement	Attirer les candidatures féminines et augmenter le vivier de recrutement.	Chine Lanzmann
Board	Se positionner pour être administrable. Féminiser son board.	Marie Christine Maheas d'EPWN
Leadership	Faire un état des lieux des formations existantes et évaluer les leviers les plus percutants	Aude Bohu de Talentis
Stéréotypes	Comment dépasser les stéréotypes et impliquer les hommes dans les politiques d'égalité?	Ines Dauvergne de l'IMS Entreprendre pour la Cité
Réseaux	Implémenter et déployer un réseau féminin en entreprise ou avec ses clientes.	François Fatoux de l'Orse et Hélène Sabatier du Crédit Agricole
Promotion	Faciliter l'accès des femmes aux promotions internes. Mettre en place l'égalité salariale.	Axele Lofficial et Sandrine Meyfret d'Alomey Conseils
Mentoring	Mettre en place un mentoring efficace (interne ou externe)	Elena Foures d'Idem per Idem et Ingrid Bianchi de Diversity Source Manager
Visibilité	Apprendre aux femmes à être visible en interne et en externe	Marie-Céline Terré de Vox Femina
Parentalité	Concilier carrière et parentalité, articuler les temps de vie.	Jérôme Ballarin de l'Observatoire de la Parentalité
Entrepreneuriat	Investir dans et faire croître des entreprises dirigées par des femmes ou à gouvernance mixte.	Françoise Prot de Paris Pionnières

Pour en savoir plus :

Site du forum de la mixité :

http://www.forumdelamixite.com/

Si vous souhaitez débattre sur ce sujet, un site spécifique a été mis en ligne à la suite du forum de la mixité :

http://www.connecting-women.org

 

Et vous ? Avez-vous participé à ce forum ?

Focus sur...2012 !

Je vous souhaite une très belle année 2012, une année sous le signe de l’articulation des temps de vie !

Comme vous le savez, je conseille et forme les dirigeants d’entreprise et DRH via mon cabinet de conseil en stratégie humaine critères de choix, œuvrant ainsi pour l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle dans les entreprises.

Ainsi, critères de choix interviendra activement aux dates suivantes :

- 31 janvier 2012 : signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

- 9 février 2012 : intervention au sein de la table ronde ‘les politiques de conciliation qui fonctionnent” à la 1ère conférence des mères actives

- 5 mars 2012 : intervention au sein de la table ronde “les mesures qui fonctionnent” dans le cadre du cycle de réunions “les dessous de la parentalité en entreprise” organisé par BPW (Business Professional Women)

- 15 mars 2012 : intervention lors de la conférence organisée par Ell’à Brest (Association de femmes cadres pour le développement économique du territoire et la promotion de l'égalité professionnelle) sur la thématique de la parentalité.

…et bien sûr d’autres évènements sont à venir tout au long de cette année pour promouvoir l’articulation des temps de vie au sein des entreprises.

Je vous remercie encore pour votre fidélité et pour vos commentaires très riches !

Agenda - 09 février 2012 : la 1ère journée des mères actives, Paris

Maman travaille, 1er réseau des parents actifs, organise une journée de rencontres, conférences et débats autour de l’articulation entre carrière et vie familiale . Cette 1ère journée des mères actives aura lieu le jeudi 9 février 2012 à Paris 13ème.

Unique en son genre, cette 1ère journée dédiée aux mères qui travaillent et à leurs problématiques réunira les principaux experts de la parentalité au travail et de l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle (sociologues, journalistes, médecin du travail, présidents d’organismes...) les entreprises et les parents actifs.

Vous pouvez retrouver la liste des intervenants et le programme ici.

Les débats seront animés par deux spécialistes reconnues du travail des femmes, suivis par des grands témoins et feront l’objet d’échanges interactifs, autour de 4 principaux thèmes :

- le «plafond de mère», ou comment un enfant freine la carrière des femmes ;

- les opportunités et les pièges des pratiques alternatives (mompreneurs, temps partiel, télétravail) ;

- l’égalité hommes / femmes ou comment dégenrer la parentalité en entreprise ;

- et les politiques publiques et RH qui fonctionnent, ailleurs ou en France.

critères de choix sera bien sûr présent à cette conférence et participera à la table ronde concernant les politiques de conciliation qui fonctionnent.

Pour vous inscrire, vous trouverez toutes les informations ici.

Fidèles lecteurs, lectrices, j’espère pouvoir vous y croiser et ainsi échanger sur ces thématiques incontournables.

Evénement - Articulation des temps de vie et égalité professionnelle femmes-hommes

J’ai eu le plaisir d’assister à la 1ère rencontre intersyndicale des Hauts de Seine pour faire avancer l’égalité professionnelle femmes/hommes dans l’entreprise, le 22 septembre dernier à La Défense. C’est dans le cadre de la déclinaison du Plan régional d’égalité d’accès à l’emploi et dans le travail que s’inscrit une première rencontre thématique intersyndicale sur l’égalité professionnelle.

A l’initiative de la Mission départementale aux droits des femmes et à l’égalité (Direction départementale de la cohésion sociale), cette action s’organise en partenariat avec la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi et 5 organisations syndicales : CFDT, CFE-CGC, CGT, FO, UNSA.

Cette rencontre vise à aider les actrices et acteurs du monde du travail, et plus particulièrement les militant-e-s syndicaux-ales, à remplir plus activement et plus efficacement leur mission de représentation et de défense des salarié-e-s sur le champ de l’égalité professionnelle.

Cet événement a été animé par le cabinet Emergences (institut de formation, de conseil et d’expertises auprès des instances représentatives du personnel).

Contexte de cette rencontre

Brigitte Grésy, auteure des rapports sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et inspectrice générale des affaires sociales, a introduit la thématique de cette rencontre.

Brigitte Grésy a fait un zoom sur les mesures existantes concernant l’égalité professionnelle et a proposé des axes de solutions pour avancer plus rapidement sur les thématiques de l’articulation des temps de vie, de l’égalité professionnelle femmes-hommes et de la parentalité en entreprise. Notamment, simplifier le code du travail, travailler sur un système de reporting clair et efficace et mettre en place des mesures en entreprise pour que la parentalité s’exerce tout au long de la vie. Je vous invite à consulter son dernier rapport : “Egal accès des femmes et des hommes aux responsabilités professionnelles et familiales dans le monde du travail”, juin 2011.

Une négociation avec les organisations syndicales et Madame Roselyne Bachelot aura lieu à l’automne sur la thématique de l’articulation des temps de vie en entreprise. Un projet de loi verra le jour d’ici début 2012. A suivre…

Table ronde et débat

Les invités de cette table ronde sont :

- Françoise Lignier, l’Observatoire Fédéral des Conditions de Travail de la Fédération Education, Recherche et Culture de la CGT (FERC OFCT CGT),

- Clotaire Massengo, chargé d’études à la Mission de lutte contre les discriminations et de promotion de l’égalité au sein du Défenseur des droits,

- Iulia Sala, chargée de mission à l’Observatoire de la Responsabilité Sociale des Entreprises (ORSE).

Françoise Lignier pose le débat en rappelant qu’il est nécessaire d’avoir une réflexion sur les conditions du débat social c’est à dire de bien analyser la question de l’organisation du travail et de ses conditions. En effet, le temps et le rythme de travail ne sont pas satisfaisants pour les femmes. Quelles sont les organisations alternatives ? Que signifie un travail de qualité ?

Clotaire Massengo poursuit la table ronde en donnant des exemples de discriminations liées au sexe et à l’état de grossesse. Environ 10 % des réclamations portent sur ces 2 thématiques.

Iulia Sala nous éclaire sur les points d’attention en entreprise sur la thématique de la parentalité et les points de négociation. Elle nous fait part également des différents types d’accords d’entreprise traitant de la parentalité. Il est essentiel d’avoir le même niveau de compréhension et de connaissance avant de négocier un accord et notamment de partager le diagnostic. Et, de réfléchir aux dispositifs de communication vers les salariés. Rachel Silvera, économiste et François Fatoux (ORSE) ont analysé les accords d’égalité professionnelle femmes-hommes qui traitent de la parentalité et de la place des pères. Les entreprises adoptent différentes stratégies :

- des dispositifs uniquement pour les femmes,

- des dispositifs généraux

- des dispositifs de formation et de sensibilisation

- des dispositifs concrets dédiés aux hommes comme par exemple chez Bayer Santé, l’accompagnement “Papa Poule” ou bien le maintien du salaire pendant le congé paternité, la transformation du 13ème mois en 22 jours de congé, un congé pour les familles monoparentales ou homoparentales.

Vous pouvez consulter l’analyse complète ici.

Iulia conclut la table ronde en insistant sur les stéréotypes à l’égard des hommes. Selon l’étude Catalyst, les normes masculines sont toujours en vigueur dans notre société : il faut être un gagnant, se comporter comme un homme, dissimuler ses émotions et faire partie d’un clan…Pour que l’égalité professionnelle femmes-hommes avance en entreprise, il faut promouvoir la parentalité au masculin dans l’entreprise.

Intervention de Blandine Métayer, “Je suis top !”

Vous vous souvenez très certainement de ma rencontre avec Blandine Métayer, comédienne (interview). Elle nous a fait le plaisir de jouer un court extrait de son spectacle qui met en évidence les inégalités “femmes-hommes” et des difficultés pour une femme de parvenir à un poste à haute responsabilité, encore aujourd’hui dans une entreprise.

Ateliers – mise en situation

L’organisation d’ateliers de réflexion avec l’ensemble des participants et invités des tables rondes est une idée très originale. Deux groupes ont travaillé sur les thématiques suivantes :

- la parentalité et vie professionnelle

- la management, organisation du travail et gestion du temps.

Le support utilisé pour cette réflexion est une bande dessinée destinée à sensibiliser les acteurs de l’entreprise sur les stéréotypes envers les femmes et les hommes, conçue par Delphine Fourcade, Déléguée régionale Egalité femmes-hommes à l’Union régionale de la CFDT.

J’ai participé à l’atelier “la parentalité et vie professionnelle”. A partir de la planche de bande dessinée, il fallait réfléchir aux difficultés d’une salariée - mère de famille et à celles d’un salarié-père de famille, aux conséquences de ces difficultés sur la vie professionnelle et familiale. Et enfin, analyser quels cadres de négociation peuvent permettre d’introduire des mesures pour améliorer la situation des salarié-e-s parents en matière d’articulation des temps de vie professionnelle et familiale.

Les stéréotypes ont encore la vie dure surtout vis à vis des salariés-papas. La parentalité ne concerne pas uniquement les enfants en bas âges mais aussi les adolescents et la prise en charge des parents dépendants.

Les syndicats ont un rôle majeur dans la négociation collective sur la thématique de l’articulation des temps de vie en entreprise. Et, à ce titre, ils doivent être formés pour accompagner les dirigeants d’entreprise dans leur réflexion.

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Source : couverture du livre “Egalité professionnelle entre les hommes et les femmes ; guide et repères pour la négociation” ; Liaisons Sociales, 2007

Portrait - Blandine Métayer, "je suis top !"

J’ai rencontré Blandine Métayer à la conférence « Partage des responsabilités professionnelles et familiales » le 28 juin dernier, organisée par Roselyne Bachelot-Narquin, Ministre des Solidarités et de la Cohésion Sociale. Blandine Métayer était invitée à la table ronde « organisation du travail » comme grand témoin. Elle a joué un extrait de son spectacle « Je suis top ! ». Etant conquise par cet extrait, je suis allée voir Blandine Métayer au Théâtre de dix heures pour voir la pièce en intégralité. Blandine a gentiment accepté d’être interviewée pour mon blog et je l’en remercie.

Blandine, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

J'ai commencé très jeune comme comédienne (17 ans) et après un parcours dans le théâtre subventionné jalonné de grands textes classiques, ce fut la grande aventure du "Petit théâtre de Bouvard" pendant 4 ans et demi, des séries télé comme Tribunal, l'émission la Classe... etc... Puis, retour au théâtre avec notamment mon premier seul en scène "Célibattante" (sur la vie des femmes en solo) et même une comédie musicale : "Belles, belles, belles" à L'Olympia. J'ai aussi toujours mené de front une carrière d'auteure et de scénariste (500 sketches pour France 2, et France 3, des dizaines de scénarii... etc...)

Vous jouez actuellement « Je suis top ! », l’histoire d’une femme, Catherine Boissard, qui a su crever le plafond de verre au prix de quelques sacrifices. Pourquoi avoir choisi de traiter le sujet des femmes au travail ?

Après "Célibattante!" mon premier seul en scène en 2002, j'avais dans l'idée un jour d'en refaire un autre mais sur un sujet tout aussi fort (si ce n'est plus car j'avais envie d'aller encore plus loin sur la vie des femmes). Or, il se trouve que depuis plus de dix ans j'interviens, parallèlement à mon métier proprement dit, en entreprise, via la société Changement de Décor (qui produit également le spectacle), société de production et d'évènementiel, spécialisée dans les interventions théâtre et cinéma pour les entreprises. J'y ai écrit, joué, mis en scène de nombreuses pièces "sur mesure" et animé de nombreux ateliers et formations (et encore à l'heure actuelle !). Durant toutes ces années, J'ai donc pu observer beaucoup de choses et noué de nombreux contacts avec des femmes managers et top managers (dont certaines sont devenues des amies). Donc, l'année dernière l'idée m'est venue d'écrire une pièce sur le parcours d'une femme pour parvenir au sommet en entreprise... Et, en un week-end j'ai écrit toute l'histoire :  le synopsis et la structure de la pièce !

Comment avez-vous construit votre pièce ?

Après avoir écrit la trame de la pièce où les passages de vie professionnelle alternent avec ceux de vie privée, j'ai rédigé un questionnaire que j'ai envoyé aux femmes top que je connaissais pour qu'elles y réfléchissent. Ensuite je les ai interviewées une par une (1h et demie à 3 h d'interview). Au total j'ai interviewé une quarantaine de femmes et quelques hommes "éclairés"!... J'ai aussi travaillé avec Cécile Ferro, sociologue au Laboratoire Georges Friedmann et beaucoup échangé avec Brigitte Grésy, auteure de "Petit traité contre le sexisme ordinaire"...

Toute cette matière ainsi récoltée est venue nourrir la pièce et le propos et je remercie encore chaleureusement toutes et tous pour leur contribution enthousiaste!

Quel regard portez-vous sur l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle en France ?

D'après ce que je sais il y a quand même beaucoup de choses qui sont faites en France par rapport à des pays comme l'Allemagne par exemple où les femmes sont obligées de choisir entre avoir une vie de famille ou une vie professionnelle car aucune structure n’est mise en place. Mais ça ne suffit pas, le plus gros frein se situe au niveau des mentalités qui évoluent très, très lentement... Un vrai partage égalitaire des responsabilités domestiques et familiales entre les hommes et les femmes pourraient à mon sens faire évoluer considérablement la situation actuelle...

Avez-vous été confrontée vous-même au plafond de verre dans le milieu du spectacle ?

Il ne s'agit pas à proprement parlé de plafond de verre... Encore que !... Très peu de femmes sont directrices de théâtre ou de centre culturel... Toujours trop peu de metteurs en scène femmes... Les réalisatrices ont toujours du mal à monter leur film surtout si c'est un sujet féminin avec des actrices dans les rôles principaux (certains producteurs répondent souvent que ça n'intéressera personne (sic) !), il y a en moyenne, toutes productions confondues, 10 rôles d'hommes pour deux rôles de femmes et les comédiennes sont souvent payées moins chers que leurs homologues masculins (à notoriété et rôle égaux)... Donc même constat qu'en entreprise : il faut travailler dur, faire des sacrifices, beaucoup d'efforts, développer sans cesse de nouvelles compétences, prouver qu'on est à la hauteur et qu'on a de la valeur... Sans oublier la tyrannie de l'âge et de l'apparence qui est encore plus implacable dans notre métier...

Merci beaucoup Blandine pour cette interview.

 

N’hésitez pas à laisser des commentaires et à poser des questions à Blandine Métayer !

 

Informations et liens pratiques :

Site internet : Je suis top
Théâtre de Dix Heures - Paris 18ème
Tous les lundis et mardis à 20h15
Contact & réservations

Décryptage - le métier de Community Manager et l'articulation des temps de vie

 Mercredi 6 avril, j’ai été invitée par Seesmic dans les locaux de Microsoft pour assister à Social Media Management Day. Des community managers de La Poste, France Télévisions,  Domino’s Pizza, Air France, Ben & Jerry’s, Microsoft France nous ont fait part de leurs pratiques pour animer leurs réseaux sociaux (Facebook et Twitter notamment). Le métier de Community Manager est récent. Il est né à la suite de l’émergence du web 2.0 et plus spécifiquement des réseaux sociaux.

Que fait le Community Manager ?

Le Community Manager est avant tout le représentant, l’ambassadeur d’une marque, d’une société ou même d’un produit sur internet. Poste stratégique, son rôle consiste à parler et surtout faire parler de son entreprise et de ses produits sur le web en intervenant à la fois sur la veille d’informations, la mise en place de contenus ainsi que la création et l’animation de communautés.

Ce métier est en plein essor aujourd’hui.

Une réflexion sur la manière de vivre le métier de Community Manager

C’est un métier qui demande une grande présence sur tous les médias sociaux car la vie du réseau et des communautés ne s’arrêtent jamais. Le flux d’informations est perpétuel. Et, cette grande disponibilité peut perturber les temps de vie d’un Community Manager (vie familiale, associative, sportive, culturelle, amicale, etc…). Ainsi, nous pouvons nous poser la question de l’ancienneté sur un poste de Community Manager.

Dans un prochain article, je vous ferais part de témoignages de certains community managers.

Si vous êtes Community Manager, n’hésitez à me laisser un commentaire. Vous êtes le bienvenu pour enrichir cette réflexion.

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Source de l’image :

http://www.kriisiis.fr/index.php/suivez-le-social-media-management-day-smmd-en-direct-sur-le-blog-kriisiis-fr-2/

Un autre regard : Le télétravail

Le télétravail, dispositif au service des salariés ou outil d’accompagnement des restructurations ?

Depuis quelques mois, les médias mettent de plus en plus à l’honneur le télétravail dans les entreprises.

1. Qu'est-ce que le télétravail ?

Le télétravail désigne toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail, qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur, est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l’information dans le cadre d’un contrat de travail ou d’un avenant à celui-ci.

L’employeur est tenu, à l’égard du salarié en télétravail :
> De prendre en charge tous les coûts découlant directement de l’exercice du télétravail, notamment le coût des matériels, logiciels, abonnements, communications et outils, ainsi que de la maintenance de ceux-ci ;

> D’informer le salarié de toute restriction à l’usage d’équipements ou outils informatiques ou de services de communication électronique et des sanctions en cas de non-respect de telles restrictions ;

> De lui donner priorité pour occuper ou reprendre un poste sans télétravail qui correspond à ses qualifications et compétences professionnelles et de porter à sa connaissance la disponibilité de tout emploi de cette nature ;

> De fixer, en concertation avec lui, les plages horaires durant lesquelles il peut habituellement le contacter.

En cas de circonstances exceptionnelles, notamment de menace d’épidémie, la mise en œuvre du télétravail est considérée comme un aménagement du poste de travail rendu nécessaire pour permettre la continuité de l’activité de l’entreprise et garantir la protection des salariés.

2. Quelles sont les pratiques en France ?

J’ai sélectionné trois médias qui donnent un éclairage sur ce que recouvre le télétravail :

- Lors de la manifestation du TEDX Paris 2011, Nicole Turbé-Suetens, fondatrice et dirigeante du cabinet conseil Distance Expert,  présente “le télétravail d’avenir” le 15 janvier 2011. Lors de sa présentation, en 10 minutes, Nicole démontre l’intérêt du télétravail notamment en terme de qualité de vie et de performance au travail. En effet, pourquoi ne pas envisager de télétravailler à temps partiel ? Et pourquoi ne pas réfléchir à la création d’une ville numérique au travers de tiers lieux comme des télécentres interconnectés (en Ile de France par exemple). Car il est souvent compliqué de travailler chez soi (problème de place, d’outils numériques, de vie familiale).

 - L’enquête du magazine “Entreprises & Carrières” (du 03 au 12 décembre 2010) est consacré au télétravail : “le télétravail, joker des réorganisations”. Ce dossier présente une autre utilisation du télétravail par les entreprises : la gestion de leur réorganisation. Auparavant, le télétravail était un avantage donné aux salariés pour leur permettre de mieux concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. Aujourd’hui, afin d’accompagner certains déménagements d’entreprises et fermetures de sites, le télétravail est mis en place à la demande de l’entreprise (exemple de Hewlett Packard)

- La revue de la qualité de vie au travail “Travail & Changement” a mis en lumière les nouvelles organisations du travail et l’organisation du temps de travail (N°335, janvier / février 2011). C’est un dossier très complet et éclairant que je vous encourage à lire.

3. Le télétravail, est-ce une pratique répandue en France ?

Comme pour les crèches d’entreprises et les conciergeries, le télétravail est une pratique plutôt rare, même s’il y a actuellement beaucoup de conférences, colloques, articles, rapports sur ce sujet. En effet, peu d’entreprise encadrent le télétravail de leurs salariés par un accord. Nicole Turbé-Suetens, experte sur le sujet du télétravail, a dénombré 25 accords à ce jour. Notons les 150 télétravailleurs d’Air France, les 400 de Renault ou les 50 de Michelin (source : Observatoire des conditions de travail, du télétravail et de l’ergostressie). L’entreprise Alcatel (1800 salariés au total) fait figure d’exception avec un quart de son effectif en télétravail. Selon le Centre d’Analyse Stratégique, il y a entre 5 à 10 % de télétravailleurs en France.

La liste des entreprises ayant signé un accord d'entreprise sur le sujet du télétravail est répertoriée sur le blog de Nicole Turbé-Suetens : http://www.distance-expert.eu/contact/

Si vous souhaitez approfondir le sujet du télétravail, je vous conseille l’ouvrage de référence sur le sujet écrit par Nicole Turbé-Suetens et par Pierre Morel à l’Huissier, “Le télétravail en France, les salariés sont prêts”, éditions Pearson, 2010.

Décryptage - 3M et la Charte des Relations de Travail

En début d’année 2010, le gouvernement a établi une liste des entreprises en fonction de ce qu’elles faisaient pour lutter contre le stress. La société 3M faisait partie de la catégorie rouge. Pour remédier à cela, 3M a, entre autre, publié une « charte des relations de travail ».

Plusieurs questions me sont venues à l’esprit quand j’ai pris connaissance de cette charte.

Quelle est sa finalité ?

D’après 3M, cette charte « regroupe des attitudes et des objectifs non quantifiables que 3M souhaite voir adopter par l’ensemble de ses collaborateurs afin de créer un environnement de travail sain et stimulant. »

La finalité me paraît effectivement intéressante mais cette charte ne mentionne pas les actions de l’entreprise 3M vis-à-vis de ses salariés pour créer un environnement de travail sain et stimulant. D’ailleurs, il est intéressant de remarquer que dans la charte concernant la parentalité en entreprise, le point de vue est différent. En effet, c’est l’entreprise qui s’engage à « Créer un environnement favorable aux salariés-parents et en particulier pour la femme enceinte ». Vous pouvez consulter la Charte de la Parentalité en Entreprise ici.

Que dit cette charte ?

Cette charte est structurée en 3 parties :

1. Adopter une attitude relationnelle respectueuse : respect, engagement et considération

2. Résister à une utilisation abusive et inappropriée du @ : privilégier la rencontre en direct, rester courtois technologiquement, ne pas céder à l’instantanéité de la messagerie et savoir se déconnecter

3. Appliquer et faire respecter des règles communes de rythme de travail : se conformer à un rythme de travail commun, favoriser / encourager un bon équilibre « Vie privée – vie professionnelle » en donnant l’exemple et fixer des règles de réunions.

Les thèmes abordés sont très intéressants, relèvent parfois du bon sens et méritent effectivement d’être posés.  Je me pose tout de même la question de l’ambiance de l’entreprise quand cette dernière écrit dans cette charte la phrase suivante : « respect des règles élémentaires de civilité : « bonjour, merci, s’il vous plaît » doivent faire partie du vocabulaire quotidien ».

Quelles sont les limites de cet outil ?

Il ne faut pas occulter qu'une charte n'est en fait qu'un simple engagement unilatéral du fait de l'employeur. Et de ce fait, il n'y a donc effectivement aucune exigence attendue en retour. Dans la charte des relations de travail établie par 3M, il est clairement annoncé que c’est le salarié qui est le premier responsable / garant du bon équilibre entre sa vie au travail et sa vie privée. Encore, faudrait-il que l’entreprise créé cette environnement favorable. L’entreprise est socialement responsable également sur cette question.

Il serait intéressant de savoir si les objectifs non quantifiables établis dans cette Charte sont évalués lors de l’entretien annuel d’évaluation des collaborateurs.

Pour aller plus loin, vous trouverez ci-dessous deux sites analysant cette charte des relations de travail :

- du côté des syndicats chez 3M :

http://cfecgc3m.blogspot.com/2010/09/charte-des-relations-au-travail-le.html

- un site d’informations sociales

http://www.miroirsocial.com/actualite/chez-3m-le-salarie-est-premier-responsable-du-bon-equilibre-entre-sa-vie-au-travail-et-sa-vie-privee

Et vous, qu’en pensez vous ?