Vers une articulation des temps de vie !

Evénement - Articulation des temps de vie et égalité professionnelle femmes-hommes

J’ai eu le plaisir d’assister à la 1ère rencontre intersyndicale des Hauts de Seine pour faire avancer l’égalité professionnelle femmes/hommes dans l’entreprise, le 22 septembre dernier à La Défense. C’est dans le cadre de la déclinaison du Plan régional d’égalité d’accès à l’emploi et dans le travail que s’inscrit une première rencontre thématique intersyndicale sur l’égalité professionnelle.

A l’initiative de la Mission départementale aux droits des femmes et à l’égalité (Direction départementale de la cohésion sociale), cette action s’organise en partenariat avec la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi et 5 organisations syndicales : CFDT, CFE-CGC, CGT, FO, UNSA.

Cette rencontre vise à aider les actrices et acteurs du monde du travail, et plus particulièrement les militant-e-s syndicaux-ales, à remplir plus activement et plus efficacement leur mission de représentation et de défense des salarié-e-s sur le champ de l’égalité professionnelle.

Cet événement a été animé par le cabinet Emergences (institut de formation, de conseil et d’expertises auprès des instances représentatives du personnel).

Contexte de cette rencontre

Brigitte Grésy, auteure des rapports sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et inspectrice générale des affaires sociales, a introduit la thématique de cette rencontre.

Brigitte Grésy a fait un zoom sur les mesures existantes concernant l’égalité professionnelle et a proposé des axes de solutions pour avancer plus rapidement sur les thématiques de l’articulation des temps de vie, de l’égalité professionnelle femmes-hommes et de la parentalité en entreprise. Notamment, simplifier le code du travail, travailler sur un système de reporting clair et efficace et mettre en place des mesures en entreprise pour que la parentalité s’exerce tout au long de la vie. Je vous invite à consulter son dernier rapport : “Egal accès des femmes et des hommes aux responsabilités professionnelles et familiales dans le monde du travail”, juin 2011.

Une négociation avec les organisations syndicales et Madame Roselyne Bachelot aura lieu à l’automne sur la thématique de l’articulation des temps de vie en entreprise. Un projet de loi verra le jour d’ici début 2012. A suivre…

Table ronde et débat

Les invités de cette table ronde sont :

- Françoise Lignier, l’Observatoire Fédéral des Conditions de Travail de la Fédération Education, Recherche et Culture de la CGT (FERC OFCT CGT),

- Clotaire Massengo, chargé d’études à la Mission de lutte contre les discriminations et de promotion de l’égalité au sein du Défenseur des droits,

- Iulia Sala, chargée de mission à l’Observatoire de la Responsabilité Sociale des Entreprises (ORSE).

Françoise Lignier pose le débat en rappelant qu’il est nécessaire d’avoir une réflexion sur les conditions du débat social c’est à dire de bien analyser la question de l’organisation du travail et de ses conditions. En effet, le temps et le rythme de travail ne sont pas satisfaisants pour les femmes. Quelles sont les organisations alternatives ? Que signifie un travail de qualité ?

Clotaire Massengo poursuit la table ronde en donnant des exemples de discriminations liées au sexe et à l’état de grossesse. Environ 10 % des réclamations portent sur ces 2 thématiques.

Iulia Sala nous éclaire sur les points d’attention en entreprise sur la thématique de la parentalité et les points de négociation. Elle nous fait part également des différents types d’accords d’entreprise traitant de la parentalité. Il est essentiel d’avoir le même niveau de compréhension et de connaissance avant de négocier un accord et notamment de partager le diagnostic. Et, de réfléchir aux dispositifs de communication vers les salariés. Rachel Silvera, économiste et François Fatoux (ORSE) ont analysé les accords d’égalité professionnelle femmes-hommes qui traitent de la parentalité et de la place des pères. Les entreprises adoptent différentes stratégies :

- des dispositifs uniquement pour les femmes,

- des dispositifs généraux

- des dispositifs de formation et de sensibilisation

- des dispositifs concrets dédiés aux hommes comme par exemple chez Bayer Santé, l’accompagnement “Papa Poule” ou bien le maintien du salaire pendant le congé paternité, la transformation du 13ème mois en 22 jours de congé, un congé pour les familles monoparentales ou homoparentales.

Vous pouvez consulter l’analyse complète ici.

Iulia conclut la table ronde en insistant sur les stéréotypes à l’égard des hommes. Selon l’étude Catalyst, les normes masculines sont toujours en vigueur dans notre société : il faut être un gagnant, se comporter comme un homme, dissimuler ses émotions et faire partie d’un clan…Pour que l’égalité professionnelle femmes-hommes avance en entreprise, il faut promouvoir la parentalité au masculin dans l’entreprise.

Intervention de Blandine Métayer, “Je suis top !”

Vous vous souvenez très certainement de ma rencontre avec Blandine Métayer, comédienne (interview). Elle nous a fait le plaisir de jouer un court extrait de son spectacle qui met en évidence les inégalités “femmes-hommes” et des difficultés pour une femme de parvenir à un poste à haute responsabilité, encore aujourd’hui dans une entreprise.

Ateliers – mise en situation

L’organisation d’ateliers de réflexion avec l’ensemble des participants et invités des tables rondes est une idée très originale. Deux groupes ont travaillé sur les thématiques suivantes :

- la parentalité et vie professionnelle

- la management, organisation du travail et gestion du temps.

Le support utilisé pour cette réflexion est une bande dessinée destinée à sensibiliser les acteurs de l’entreprise sur les stéréotypes envers les femmes et les hommes, conçue par Delphine Fourcade, Déléguée régionale Egalité femmes-hommes à l’Union régionale de la CFDT.

J’ai participé à l’atelier “la parentalité et vie professionnelle”. A partir de la planche de bande dessinée, il fallait réfléchir aux difficultés d’une salariée - mère de famille et à celles d’un salarié-père de famille, aux conséquences de ces difficultés sur la vie professionnelle et familiale. Et enfin, analyser quels cadres de négociation peuvent permettre d’introduire des mesures pour améliorer la situation des salarié-e-s parents en matière d’articulation des temps de vie professionnelle et familiale.

Les stéréotypes ont encore la vie dure surtout vis à vis des salariés-papas. La parentalité ne concerne pas uniquement les enfants en bas âges mais aussi les adolescents et la prise en charge des parents dépendants.

Les syndicats ont un rôle majeur dans la négociation collective sur la thématique de l’articulation des temps de vie en entreprise. Et, à ce titre, ils doivent être formés pour accompagner les dirigeants d’entreprise dans leur réflexion.

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Source : couverture du livre “Egalité professionnelle entre les hommes et les femmes ; guide et repères pour la négociation” ; Liaisons Sociales, 2007

Portrait - Jeanne Coignard, "les Enfants de Jeanne" : des prestations de qualité pour une meilleure articulation des temps de vie des parents !

Je souhaite vous présenter Jeanne Coignard, la fondatrice de « Les enfants de Jeanne », une société de recrutement d’auxiliaires parentales fonctionnant comme un cabinet de chasseur de têtes depuis septembre 2006.

Jeanne, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

J’ai d’abord travaillé quelques années en marketing en tant que chef de produit Europe chez Pyrex après avoir eu mon DESS Marketing à l’Université Paris-Dauphine.

Quelle est l’origine de la création de votre société « Les enfants de Jeanne» ?

Lorsque j’ai eu mon premier enfant, j’ai été confrontée au problème de mode de garde : pas de places en crèche, assistantes maternelles très rares à Paris.

En France, un enfant sur dix (de moins de 3 ans) seulement est accueilli en crèche et un sur quatre à Paris.

J’ai dû me lancer comme beaucoup de parents dans l’emploi à domicile et ainsi prendre 30 rendez-vous : le tiers n’est pas venu, d’autres voulaient arrêter leur journée à 17 heures... Quand j’ai trouvé un profil correct, il fallait monter un dossier d’embauche, impossible pour vous et moi si vous n’avez pas été DRH dans une autre vie !

C’est ainsi que j’ai décidé de créer ma société de sélection sur mesure de nounou principalement pour des temps pleins, sur Paris ou proche banlieue.

Que proposez-vous comme services ?

Nous sommes un peu assimilable à un cabinet de chasseurs de têtes de nounous. Notre prestation consiste à trouver la bonne nounou aux parents puis de les aider dans toutes les démarches administratives pour devenir employeur.

Je fais du sur-mesure. Si par exemple, la garde concerne un nourrisson de 3 mois, seules des candidates expérimentées dans les soins des nouveau-nés et très jeunes bébés sont présentées. Si la garde concerne des jumeaux, seules des candidates ayant déjà une expérience en garde partagée ou directement avec des jumeaux sont choisies...

Beaucoup de personnes aujourd’hui s’improvisent « nounou » ou auxiliaire parentale, comment faites-vous pour recruter les meilleures ? Quel est le pourcentage ou ratio d’auxiliaire parentale retenue après votre procédure de recrutement ?

En effet, tout le monde peut se prétendre aujourd’hui être nounou or très peu sont de bonnes professionnelles compétentes et sérieuses.

Nous avons monté un process de sélection très rigoureux avec des professionnelles de la petite enfance.

On fait la sélection en amont, c’est une vraie garantie pour nos clients. Chaque nounou qui veut être inscrite sur le fichier des Enfants de Jeanne doit passer un entretien de une heure trente. Pour venir chez nous, il faut avoir au moins trois ans d’expérience ou un diplôme petite enfance.

On contacte systématiquement les anciens employeurs et leurs remarques sont prises en compte. On cherche la motivation des candidates, on pose des questions pour valider leurs connaissances comme par exemple : à quelle température donne-t-on le bain ? Comment appelle-t-on le produit que l’on met dans le nez et les yeux ? Comment couche-t-on le bébé ? Quelles sont les activités que l’on fait avec un enfant de 9 mois ? Que prenez-vous pour une sortie au parc au mois de juin avec un enfant de 16 mois ? Que préparez-vous à manger pour un enfant de 12 mois ? Comment réagissez-vous si un enfant de 1 à 3 ans en mord un autre ? Comment réconfortez-vous des parents inquiets ? etc...

Nous validons ainsi leur parcours professionnel, leur connaissance de la petite enfance, leur motivation… Nous rencontrons chacune de nos auxiliaires plusieurs fois avant de les sélectionner. Seule 1 candidate sur 30 est prise.

Les parents qui ont recours aux Enfants de Jeanne ont la possibilité de rencontrer 10 nounous sur le fichier de la société qui en compte 500. Généralement, ils en rencontrent trois et ça suffit.

Parlez-nous de vos prestations à destination des entreprises. Quel est le public cible et quels sont les types d’entreprises pouvant être intéressées par ces prestations ?

Nous pouvons toucher toutes les entreprises dès lors qu’elles ont une politique d’aide aux salariés sur un axe : vie privée / vie professionnelle. Nos principaux interlocuteurs sont les DRH ou les CE. Bien entendu, nous ne pouvons travailler avec des multinationales ayant des filiales dans toute la France puisque notre zone d’intervention actuelle se limite à Paris et proche banlieue

Quels sont vos arguments pour convaincre une entreprise de se lancer dans ce type de démarche ?

Il y en a beaucoup. Les 2 principaux arguments sont les suivants :

Vos salariés seront rassurés et confiants pour leurs enfants donc plus productifs et en terme d’image pour votre société, c’est excellent pour vous. En effet, les bons profils de candidats, sont de plus en plus attachés à l’importance accordé par leurs futurs employeurs dans la gestion de l’équilibre de leur vie privée / vie professionnelle.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

La seule raison, il me semble, de réussite des Enfants de Jeanne est la qualité sans concession. Mes clients me sont envoyés par mes anciens clients qui ont été très satisfaits de nos prestations … c’est sans doute la recette d’un bon développement !

Merci beaucoup Jeanne pour cette interview.

Visitez son site internet : http://www.lesenfantsdejeanne.fr/ et n’hésitez pas à laisser des commentaires et à poser des questions à Jeanne Coignard !

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Source de l’image : http://www.lesenfantsdejeanne.fr/