Vers une articulation des temps de vie !

Evénement - Le bonheur...en 2016...

Il est encore temps de vous souhaiter une belle et douce année 2016 ainsi qu’à vos proches et familles.

Une année tout en sérénité sous le signe du bonheur.

Pour commencer cette année, je souhaite revenir sur un événement de fin d’année qui m’a particulièrement ressourcé :  la journée Maman Travaille organisée par Marlène Schiappa et toute son équipe.

Souvenez-vous, j’ai participé dès le départ à cette journée innovante concernant l’articulation vie professionnelle et vie personnelle :

Je suis intervenue le 09 février 2012 (1^ère journée Maman Travaille) à la table ronde « Les politiques de conciliation qui fonctionnent ». Vous pouvez lire le contenu de mon intervention ici .

La deuxième journée de Maman Travaille a eu lieu en juin 2013. Vous pouvez lire le programme ici. C’était une journée très riche avec un angle intéressant, celui des personnalités politiques.

La troisième journée Maman Travaille a donc eu lieu le 08 décembre 2015 avec un programme très riche et innovant avec pour fil rouge : le bonheur.

Au fil des années, c’est toujours un vrai bonheur de retrouver ces femmes et hommes qui œuvrent pour l’articulation vie professionnelle et vie personnelle. Cela me fait penser à cette autre initiative : les passeurs du bonheur citoyen, une belle initiative qui donne beaucoup d’espoir sur un mouvement en marche dans nos sociétés occidentales.

Ce que j’ai retenu en écoutant les différents intervenants :

- « Il ne faut jamais négocier avec ses rêves, toujours aller au bout de ses envies », témoignage de la directrice marketing et communication de chez O2, Géraldine Durand

- L’émouvant témoignage d’Anaïs Lunet, directrice de l’agence BforBaby : «J'ai réalisé que toutes les affaires qui me plaisaient, quand je me suis installée avec mon compagnon et que nous avons eu des enfants, je les ai mises à la cave. En fait je m'étais mise, moi, à la cave. Alors j'ai tout sorti : mes photos, mes cahiers intimes, mes objets vintages... je me suis sortie de la cave. » A découvrir, en audio, en intégralité ici.

- L’initiative « le Pacte Transparence Crèches ». Ce pacte vise à rendre publics les modes d’attribution des berceaux.

- le two women show d’Audrey Akoun et Isabelle Pailleau. Un vrai moment de bonheur ! Souvenez-vous, je les avais interviewées en 2012 pour la fabrique à bonheurs.

- Oser lâcher son trapèze pour attraper le suivant. Le titre de cette table ronde est inspiré de ce livre, écrit par Olivier Clerc.

C’était vraiment une journée à vivre ! Vraiment hâte de participer à la prochaine ;-)

Je profite de cet article pour vous remercier de me suivre et de me lire depuis maintenant presque 6 ans. Je fêterai l’anniversaire de mon blog en mars prochain. D’ici là, je vous dis à très bientôt pour un prochain article.

Portrait – Aline Caron, une DRH à temps partagé pour les PME

Après les portraits d’Elisabeth Karako (Directrice Diversité groupe, BNP Paribas), de Atika Salaf (DRH de NetApp), de Gérald Karsenti (PDG de Hewlett Packard France), d’Aline Crépin (Directrice de la RSE, Groupe Randstad), de Sylvie Bernard-Curie (Associée, DRH de KPMG), d'Isabelle Calvez (DRH de Carrefour France), j’ai eu l’opportunité d’interviewer Aline Caron, ex-DRH de Lapeyre, DRH à temps partagé.

Aline, pourriez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

Après 15 années d’expérience en tant que DRH généraliste dans de jeunes filiales de grands groupes (SNCF puis Air France) puis dans de grandes entreprises (Yves Rocher, Lapeyre/Saint-Gobain), j’ai eu envie de revenir « à mes premiers amours » et d’accompagner des entreprises à taille humaine.

J’ai créé ma société il y a 3 ans  et je propose aujourd’hui un accompagnement RH sur mesure à ces petites et moyennes entreprises.

Quel est le profil des entreprises qui vous contactent et qui souhaitent un accompagnement RH ?

Il n’y a pas de « profil type ». Les entreprises de mes clients sont de taille variable (de 4 à 200 collaborateurs !) et interviennent dans des secteurs très différents.

C’est ce qui rend mon travail extrêmement riche !

Quelles sont les activités que vous prenez en charge ? Quelle est la durée moyenne de votre intervention ?

En qualité de généraliste, je peux intervenir sur tous les domaines RH, à titre d’exemples : revue du contrat de travail, aide sur le recrutement, changement du système de rémunération, organisation des élections des délégués du personnel ou du comité d’entreprise  et accompagnement sur le suivi de ces instances, mise en place d’entretiens d’évaluation, changement de SIRH, …

La durée est extrêmement variable car elle dépend du besoin du client. Pour une problématique très ponctuelle, sur un cas précis, la prestation peut se limiter à 2 journées d’interventions. Si le besoin est régulier et les sujets nombreux, la relation peut s’inscrire dans la durée. Par exemple, chez un de mes premiers clients, j’interviens une journée par semaine, et cela fait maintenant trois ans que nous collaborons tant sur des sujets très opérationnels que sur des plans stratégiques de moyen- long terme.

Est-ce que vous accompagnez les démarches liées à la qualité de vie au travail et l’articulation des temps de vie ?

Les PME sont  bien entendu aussi concernées par la qualité de vie au travail et l’articulation des temps de vie.

Mon accompagnement est lié au niveau de maturité de mon client sur ces sujets : de la réflexion sur les horaires de travail à la mise en place d’une enquête de climat social suivie de plans d’actions, en passant par l’accompagnement des femmes lors du congé maternité (avant le départ, la préparation du retour,...).

L’environnement de travail (bureaux, cuisine, salle de réunion, animations festives,…) est également un sujet sur lequel je partage beaucoup avec mes clients.

 

Quels conseils donneriez-vous aux PME qui souhaitent s’orienter vers un(e) DRH à temps partagé ?

Si vous avez besoin, à un moment donné, d’une expertise et d’une expérience RH confirmée, qui ne justifie pas l’embauche d’un DRH à temps plein, c’est le moment de réfléchir à faire appel à un DRH à temps partagé.

Ce DRH vous apportera à la fois une aide technique (boite à outil, mise en place de process simple, …) et aussi, un accompagnement personnalisé, avec sa sensibilité et sa connaissance des hommes, sur toutes vos réflexions concernant vos équipes.

Ensuite, n’hésitez pas à en rencontrer plusieurs. La collaboration sera d’autant plus efficace si une vraie relation de confiance s’installe.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

Si vous voulez simplement échanger sur l’animation RH de votre entreprise, n’hésitez pas à me contacter !

Merci beaucoup pour cette interview !

 Visitez le site internet d’Aline Caron : http://www.alinecaron.fr/ et n’hésitez pas à laisser des commentaires et à poser des questions à Aline Caron !