J’ai participé le 29 août dernier à la co-université d'Intelligence Collective, à la Villa Bonne Nouvelle (vitrine de l'innovation RH du Groupe Orange), organisée par Imaïetis en partenariat avec Mensch Collective. J’ai découvert cette organisation grâce à Engage University. En effet, en suivant le programme Transformation chez Engage University en mars dernier, j’ai rencontré Chloé Grabli qui a animé un module de formation sur l’intelligence collective. J’ai beaucoup apprécié son approche. Mensch collective est une boutique de consulting collaboratif et innovant. Voici la présentation de cette organisation : « nous permettons à un collectif de transiter vers le monde du travail de demain, d'affronter des enjeux complexes et de faire évoluer les modes de fonctionnement, en construisant et conduisant des processus collaboratifs et innovants. »
Vous pouvez lire leur manifeste et notamment cette phrase qui fait sens pour moi :
« L’intelligence collective permet de faire vibrer l’organisation
L’intelligence collective est un outil qui permet de trouver rapidement des solutions concrètes et pertinentes aux enjeux complexes. L’effet secondaire est le renforcement du lien et de la vitalité. »
Une journée pour partager et pratiquer des savoir-faire et savoir-être d’intelligence collective : c’était la présentation de cet événement du 29 août dernier.
Le format est assez innovant : 3 ateliers, d’1h30 chacun, en mode « GIVER » (vous animez 1 atelier) et/ou « TAKER » (vous profitez d’1 à 3 ateliers). Le programme définitif des ateliers a été établi le jour même de l’événement. Le lâcher-prise est donc obligatoire lorsque l’on souhaite participer à ce type de journée. Nous étions une trentaine de participants à découvrir le programme après un petit déjeuner d’accueil et d’un temps pour briser la glace en se présentant toutes les minutes par binôme. Un exercice dont nous n’avons pas forcément l’habitude. Des images ou des cartes-valeurs pouvaient être un support à notre présentation. J’ai bien apprécié piocher la carte de l’authenticité qui me définit assez bien.
Personnellement, le choix des 2 ateliers a été complexe. L’atelier de l’intelligence émotionnelle et celui de partage de pratique concernant un cas de transformation réelle qui mêle stratégie, RH et organisation m’ont beaucoup apportés en termes de regard et d’approche.
D’autres ateliers étaient à l’ordre du jour comme le co-developpement systémique, les 6 chapeaux de Bono, l’arbre de vie, l’initiation à la facilitation graphique, le partage de pratique concernant un cas de co-design atelier et enfin un partage sur la construction d’un réseau utile d’indépendants.
J’ai vraiment apprécié l’ambiance générale de cette journée, avec des participants venant d’horizons différents et en même temps partageant finalement les mêmes valeurs en terme de posture et de communication.
J’ai hâte de continuer cette aventure pour continuer ce partage de pratiques en matière d’intelligence collective ! A suivre...
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