Le retour aux sources : Concevoir le changement avec ceux qui le vivent

Un grand bonjour à toutes et tous !

Je suis heureuse de vous retrouver.

Après six années de silence sur ce blog, je reviens avec un projet qui me tient à cœur et qui, je l'espère, résonnera avec nombre d'entre vous. Ces années n'ont pas été d'inactivité, mais de gestation, d'observation et d'engagement sur de multiples fronts, tant professionnels que personnels.

Pourquoi je reprends la plume aujourd'hui ?

Il y a des moments dans la vie où les expériences s'accumulent jusqu'à former un tout cohérent, où les apprentissages professionnels et les combats personnels convergent pour révéler une évidence : c'est le moment de partager.

Depuis la création de ce blog "Vers une articulation des temps de vie" en mars 2010 (déjà 15 ans !), j'ai continué à explorer les chemins de l'humain au cœur des organisations. Ma raison d'être professionnelle s'est affinée au fil de ces 26 années d'expérience :

Participer activement au développement d'organisations inspirantes et éthiques pour un faire-ensemble authentique.

Mais cette raison d'être s'est aussi profondément enrichie de mon parcours personnel. En devenant parent d'un enfant aux besoins particuliers, j'ai découvert l'autre versant de la montagne : comment nos institutions et nos systèmes peinent encore à inclure la diversité des êtres et des intelligences.

Une conviction qui traverse tout mon parcours

À travers mes différentes casquettes – consultante en organisation, DRH, formatrice, facilitatrice, et aujourd'hui responsable Change, Design & Agile – une conviction s'est imposée à moi avec toujours plus de force :

L'intelligence collective et le design de solutions par les personnes concernées ont un impact puissant sur les transformations, qu'elles soient organisationnelles ou sociétales.

J'ai vu cette vérité se manifester lorsque des équipes conçoivent elles-mêmes leurs nouvelles méthodes de travail. Je l'ai observée quand des parents d'enfants en situation de handicap créent ensemble des solutions que l'institution n'avait pas imaginées.

Et j'ai constaté, avec une clarté douloureuse parfois, les conséquences de son absence : des transformations qui échouent, des personnes qui souffrent, des potentiels qui restent inexploités.

Un nouveau chapitre s'ouvre

Aujourd'hui, je reprends l'écriture de mon blog avec un projet ambitieux : rassembler ces expériences, ces observations et ces méthodologies dans un livre qui explore l'intelligence collective, la gouvernance partagée et l'accessibilité universelle comme des leviers puissants de transformation.

À travers une série d'articles que je publierai régulièrement, j'explorerai ces thématiques en profondeur, en partageant tant des cadres théoriques que des exemples concrets, des outils pratiques et des témoignages.

Par où commencer ? Le design des transformations par les personnes concernées

Pour ce premier article de retour, j'ai choisi de plonger directement dans ce qui me passionne le plus : comment concevoir des transformations durables et authentiques en impliquant activement ceux qui les vivent.

Je vous donne rendez-vous très vite, c'est promis ! :-)