Vers une articulation des temps de vie !

Livre - Avoir (ou non) la gueule de l'emploi, Jean-Luc Durnez

J’ai rencontré virtuellement Jean-Luc Durnez grâce à son message me présentant son dernier ouvrage « Avoir (ou non) la gueule de l’emploi ». J’ai tout de suite été interpellée par la thématique de ce livre traitant du monde du travail en général. J’ai proposé à Jean-Luc Durnez une présentation de son ouvrage sous forme d’interview. Il a accepté et je l’en remercie chaleureusement.

Jean-Luc, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

Après une maitrise de psychologie et l’IAE de Paris, après un début dans la gestion et l’informatique, j’ai été successivement consultant dans un cabinet de chasseur de têtes, directeur des ressources humaines dans le secteur humanitaire, directeur d’un organisme de financement de la formation professionnelle et directeur d’un syndicat d’employeurs associatifs dans les secteurs action sociale et santé. J’ai passé plus de 25 ans dans les ressources humaines.

Pourquoi avoir choisi d’écrire cet essai sur le sujet de l’emploi ?

Dans ma vie professionnelle, j’ai vécu plusieurs ruptures, parfois douloureuses. En tant que salarié, j’ai connu le parcours du « combattant » qu’est la recherche d’emploi, d’autant plus que « la crise » existe depuis le choc pétrolier à la fin des années 70. Les demandeurs d’emploi, notamment ceux de longue durée, et ils sont de plus en plus nombreux, sont les nouveaux « lépreux », rejetés et exclus. Plus les politiques évoquent le problème du chômage, plus il augmente. Or c’est le travail qui crée l’emploi. Par ailleurs, le travail reste une valeur largement positive. Posez la question à ceux qui en sont privés. Il y a certes la pénibilité, le stress, les petits chefs, la lutte des places … J’ai tenté d’avoir un regard un peu décalé sur ce qui nous occupe la plus grande partie de notre vie.

Votre essai alterne les références entre votre vécu et votre analyse des mécanismes du monde du travail et de l’emploi. Pourquoi ne pas avoir écrit uniquement votre témoignage ?

Un témoignage est sans doute intéressant. Le mien n’est pas forcément exemplaire, il est singulier. J’ai construit mon parcours en fonction d’un projet centré sur les ressources humaines et au gré des opportunités. Ce qui m’intéresse, c’est l’humain dans l’entreprise. Ce qui m’a semblé important, c’est de relier ce parcours à l’analyse du marché du travail, aux approches successives relatives à la gestion des carrières, à l’outplacement, à la gestion du temps, à l’apparition des nouveaux métiers et à celle des coachs en tous genres, …. Les acteurs de l’emploi sont devenus très nombreux, et c’est devenu aussi un vrai business ! J’ai tenté d’y voir un peu plus clair.

Le chapitre « L’emploi du temps » m’a particulièrement intéressée. Vous dites « les vies privées et professionnelles sont égrenées de contraintes et d’imprévus qui sont autant de menaces pour l’équilibre fragile entre les vies professionnelles et privées. » Pourriez-vous nous donner quelques conseils en matière d’articulation des temps de vie (pour les entreprises notamment) ?

L’emploi du temps et l’articulation entre la vie privée et professionnelle a beaucoup évolué avec le développement des nouvelles technologies (téléphone portable, mail,…) qui contraignent à un lien quasi-permanent avec les activités professionnelles. L’entreprise s’est elle-même adaptée avec le télé-travail et parfois la création de crèches d’entreprise pour faciliter le travail des mères de famille. Si les frontières entre les deux mondes, privé et professionnel, étaient plus étanches dans l’univers des usines, elles le sont moins avec l’augmentation des activités de services où le fonctionnement par projets et la relation-client ont remplacé le travail comptabilisé en heures. Les horaires variables, la gestion souple des congés permettent une flexibilité réciproque pour créer des zones à même d’absorber tantôt les débordements de la vie professionnelle, tantôt ceux de la vie privée. Ces arrangements n’excluent pas qu’à certains endroits, la densité du travail soit telle que le temps manque à certains pour faire un travail de qualité.

 

J’ai apprécié votre formule « il y a une vie après le travail. » Et, pour vous, cela se concrétise comment ?

Après le travail, il y a le temps consacré à la famille, au repos, au sport, aux évènements culturels, aux voyages, à la lecture, … voire à la méditation. Le travail n’est pas toute la vie. C’est quand on n’en a plus, que le travail prend toute « la tête »! Autrefois, on se mariait pour la vie et on avait souvent aussi un travail à vie. Pour le meilleur et pour le pire. Les évolutions sont telles qu’il est possible aujourd’hui de conjuguer plusieurs vies privées et professionnelles. Alors le plus important aujourd’hui est de s’employer à bien mener sa vie et ses petites vies successives ! Pour moi, l’heure de la retraite est arrivée. Et c’est le moment que j’ai choisi pour créer une petite entreprise de conseils. Le livre aussi est l’illustration que la période de transmission est venue.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

A ceux qui en « prennent plein la gueule » aujourd’hui, ils ne doivent pas oublier qu’ils peuvent tous « avoir (ou non) la gueule de l’emploi ». Tout dépend comment ils « emploient » leur vie.

Merci Jean-Luc Durnez pour cette interview.

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Plus d’informations :

A propos de l’ouvrage « Avoir (ou non) la gueule de l’emploi » de Jean-Luc Durnez – Editions du Panthéon

Date de parution : 02 septembre 2013 – 272 pages

ISBN : 978-2754720823

Prix public : 19,40 euros

Livre - D comme DRH et...Dépressif, Jacky Lhoumeau

 

Pour ce début d’année 2014, je souhaite vous faire partager un livre qui m’a marquée : D comme DRH et…Dépressif par Jacky Lhoumeau.

J’en profite pour souhaiter à tous mes lecteurs et lectrices fidèles une belle et douce année 2014 sous le signe de la sérénité et bien sûr de l’articulation des temps de vie !

 

Pourquoi avoir choisi ce sujet ?

Il y a quelques années, j’étais  Responsable RH dans un cabinet de conseil international et, en 2013, pendant quelques mois, j’ai fait du management de transition en tant que Responsable RH dans une entreprise du secteur de la mutualité. Ces deux expériences m’ont vivement interpelées sur la souffrance au travail en entreprise mais aussi sur celle des salariés travaillant à la Direction des Ressources Humaines. En effet, être RRH ou DRH ne protège pas du burn out ou de la souffrance au travail, bien au contraire ! C’est un métier qui demande une grande empathie face à des situations complexes, une rigueur, une certaine prise de recul pour traiter certaines situations, que ce soit avec la direction ou avec les instances représentatives du personnel (IRP), une technicité sur certains dossiers mais aussi une bonne dose de convictions et de valeurs humaines. Et, même avec toutes ces qualités, un(e) RRH ou DRH peut très facilement, sans vraiment s’en rendre compte être en souffrance au travail.

C’est ce qui est arrivé à Jacky Lhoumeau, l’auteur de cet ouvrage “D comme DRH et…Dépressif”. Il a occupé plusieurs postes de cadre dirigeant en RH pendant plus de vingt ans au sein d’une même multinationale française de renommée mondiale. Après un burn-out en 2011, il s’est ouvert à l’écriture pour accompagner sa reconstruction.

Au fil des pages, Jacky Lhoumeau se questionne et décrypte les évènements professionnels qui l’ont amené à ce burn out.

“Moi, homme au travail, homo trepalium”, étais-je désormais vraiment condamné à être malheureux ? Jusqu’à quel point ai-je pu accepter de me déshumaniser et de me confondre avec ma fonction ? Pourquoi mon existence a-t-elle basculé en un instant ? Comment les plans personnel et professionnel ont-ils pu à ce point se mélanger dans le shaker de ma vie pour former ce cocktail détonant et dévastateur’' 

Durant ces 417 pages, nous sommes plongés dans l’univers de Jacky Lhoumeau et nous essayons de vivre, de ressentir ce qu’a vécu cet ex-DRH. C’est un témoignage poignant que je vous recommande si vous vous intéressez au monde des Ressources Humaines et plus largement aux risques psychosociaux en entreprise.

Pour compléter cet article, je souhaite vous signaler l’excellent article de Gaëlle Picut, “Cadres sous pression” : à lire ici.

Et, également un article sur le sujet “DRH : petit guide de survie pour faire face au stress”

Et vous, avez-vous lu cet ouvrage ? Venez partager vos avis dans les commentaires !

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D comme DRH et…Dépressif

Jacky Lhoumeau

Editeur : Tatamis

Prix indicatif : 20 euros

Livre - Tous solidaires ! Les meilleures pratiques par 91 professionnels, sous la direction de Jean-Marie Peretti

Je suis fière de vous annoncer ma participation à l’ouvrage “Tous solidaires ! Les meilleures pratiques par 91 professionnels” sous la direction de Jean-Marie Peretti.

De quoi parle cet ouvrage ?

“L’individualisation des pratiques de GRH depuis 30 ans a exacerbé la compétition et la recherche des performances individuelles, entraînant le recul des pratiques solidaires dans le monde du travail et favorisant la poussée des risques psychosociaux. L’entreprise est pourtant le monde de la solidarité : ses performances dépendent fortement de la solidarité et de la confiance entre les salariés.

Conscientes de cette contradiction grandissante, beaucoup d’entreprises étudient les moyens d’intégrer des objectifs de solidarité dans leurs politiques et pratiques RH à tous les niveaux, à travers par exemple le tutorat, le mentorat, les binômes générationnels, les arrondis solidaires, l’intéressement collectif, la job rotation, le co-développement, les ateliers participatifs, les réseaux sociaux internes…Un large éventail de réflexions, d’expériences, de pratiques et d’outils sont ainsi rapportés dans cet ouvrage.

Enjeu de responsabilité sociale tout autant que réserve de compétitivité, le développement de la solidarité au sein de l’entreprise dessine notre vivre ensemble de demain.”

Quel est l’objet de ma participation dans cet ouvrage ?

J’ai participé à la rédaction du chapitre 15 “Quand l’investissement dans la sphère “hors travail” profite à la sphère “travail” et réciproquement” au côté de :

- Davis Alis (professeur des universités, premier vice-président de l’université de Rennes-I, chercheur au centre de recherches en économie et management, IGR-IAE),

- Marc Dumas (docteur en sciences de gestion, maître de conférences en sciences de gestion à l’université de Bretagne occidentale. Chercheur à l’ICI),

- Ariane Ollier-Malaterre (professeur associé de management et directrice du centre de recherche Tr@jectoires à Rouen Business School. Membre affiliée au LISE-CNRS, CNAM Paris et au Sloan Center on Aging & Work, Boston College)

- et Pascale Pitavy (docteur en sciences économiques, directrice associée d’Equilibres).

 

De quoi parle ce chapitre ?

Ce chapitre présente le modèle de l’enrichissement, les raisons des entreprises et des salariés de s’engager dans les dispositifs de solidarité, détaille le congé solidaire et montre les bonnes pratiques en matière de congés solidaires, de mécénats. Le développement d’actions de solidarité permet ainsi de montrer par l’exemple le mécanisme d’enrichissement hors travail à l’initiatives des entreprises et des salariés.

J’ai eu l’opportunité pour ce chapitre d’interviewer Audrey Barbe, responsable de missions RSE et consultante au sein de la branche Change Management chez BPI. Elle est à l’origine de la création du congé solidaire au sein de son entreprise.

Et le reste de l’ouvrage ?

Je vais me plonger prochainement dans cet ouvrage de 394 pages pour lire notamment les regards croisés sur la solidarité (la solidarité comme moyen de lutte contre les risques psychosociaux, le capitalisme familial, l’entreprise 2.0,…), le développement des pratiques solidaires (le DRH face à l’institution solidarité, l’exemple de Axa Atout Coeur, le tutorat comme outil de solidarité intergénérationnelle, l’arrondi solidaire, …), les organisations solidaires (les SCOP, l’entrepreneuriat collectif, les actions du Groupe Casino,…), les acteurs de la solidarité (les compagnons manageurs, les travailleurs en situation de vulnérabilité sociale,…) et une approche internationale (la bonne solidarité en Afrique, la mondialisation et la citoyenneté d’entreprise, le management de la diversité des rémunérations,…).

 

Pour en savoir plus :

“Tous solidaires ! Les meilleures pratiques par 91 professionnels”, sous la Direction de Jean-Marie Peretti

Eyrolles, 09 décembre 2013

Prix indicatif : 35 euros

Livre - Victor, Gil Wozelka

Je tiens à remercier Gil Wozelka et Elixir Editions de m’avoir permis de lire le dernier livre de la trilogie : “Victor”. Souvenez-vous, je vous ai parlé, il y a quelques mois du premier tome “Les petits galets” au travers de l’interview de Gil Wozelka. Je vous ai également présenté le deuxième tome “L’endormeuse”. Vous pouvez retrouver l’article ici. Ce dernier tome “Victor” est le dénouement de l’histoire, la dernière pierre de cet édifice.

 

Cet opus épistolaire m’a captivée jusqu’à la dernière page et m’a permis de comprendre les liens entre tous les personnages de cette trilogie. Tout au long de cette histoire, j’ai découvert la symbolique des galets et surtout celle des petites phrases philosophiques qui parlent à tous et toutes et qui nous touchent, comme par exemple : “Le hasard n’existe pas, il n’y a que des rendez-vous.”

 

Ce livre, avec une certaine pudeur, aborde l’amitié entre deux hommes, une amitié d’une vie avec ses grandes joies et ses peines, une amitié fidèle et entière. Cela nous amène à nous poser des questions sur nos propres vies, nos propres comportements et notre chemin vers le bonheur.

Je vous conseille vraiment de lire la trilogie de Gil Wozelka !

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En savoir plus :

“ Victor”, Gil Wozelka, Elixir Editions,

Nombre de pages : 88

Prix conseillé : 12,50 euros TTC

Date de parution : 16 octobre 2013

Vous pouvez commander le livre sur les sites d’Amazon  et de la Fnac.

 

Livre - L'endormeuse, Gil Wozelka

J’ai pris beaucoup de plaisir à lire le livre “L’endormeuse” écrit par Gil Wozelka. Ce second tome se passe 30 ans avant « les petits galets » et explique aux lecteurs d’où vient ce personnage mystérieux que tous surnomment « l’endormeuse ». Vous vous souvenez certainement de l’interview de Gil Wozelka sur mon blog, l’auteur du premier tome “les petits galets” : à relire ici.

 

Extrait de “L’endormeuse” : “Lyne avait toujours pris un réel plaisir à parcourir les petites annonces. Ce matin là, elle était loin d'imaginer à quel point sa vie allait se transformer ! Qui avait bien pu rédiger une annonce aussi singulière ? Contre toute logique, pourquoi allait-elle être tentée d'y répondre ?”

Dans ce nouveau tome, l’auteur, à partir d’une situation à priori anodine (réponse à une petite annonce), nous emmène dans un voyage qui nous permet de nous poser les mêmes questions que le personnage principal, Lyne :

- Qui êtes-vous vraiment ?

- Quelles sont les choses les plus importantes pour vous ?

- Croyez-vous aux coïncidences ?

Ce livre est une invitation à nous interroger sur nos propres sphères de vie : sphère professionnelle, sphère personnelle, sphère familiale, sphère sociale et sphère quotidienne. Et, de nous arrêter un instant pendant la lecture de ce livre pour définir pour chacun d’entre nous les grandes priorités dans notre vie.

J’ai hâte de lire le dernier tome de cette trilogie “Victor”, qui se déroule encore 30 ans plus tôt et qui est un roman épistolaire qui donne les clés finales de ces trois histoires dont le thème central est le bonheur. Je vous en parle très bientôt !

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En savoir plus :

« L’endormeuse », Gil Wozelka, Elixir Editions,

Nombre de pages : 96

Prix conseillé : 12,50 euros TTC

Date de parution : 20 février 2013

Vous pouvez pré-commander le livre sur les sites d’Amazon et de la Fnac.

Livre - La force de l'équilibre, Vie familiale, vie professionnelle, Nadene Canning et Aurore Bui

En 2009, quand j’ai commencé mes recherches documentaires pour rédiger mon mémoire sur l’articulation vie professionnelle – vie familiale, j’ai découvert VIA2, une association Suisse dont la mission était de sensibiliser les individus et les organisations – publiques et privées – à la conciliation vie familiale / vie professionnelle et de développer leurs compétences dans ce domaine. En 2010, cette association a malheureusement été dissoute.

J’en retiens de nombreux partages documentaires sur leur site de l’époque ainsi que cette étude que j’avais trouvé très pertinente : “Analyse coûts - bénéfices d'une politique d'entreprise favorable à la famille, octobre 2005”.

L’analyse, réalisée par la firme bâloise Prognos, démontre qu’une politique d'entreprise favorable à la famille s'avère payante. Dans le cadre d'un modèle de calcul et sur la base d'hypothèses réalistes, elle fait ressortir, pour un programme de mesures, un retour sur investissement de 8 %. Il convient de souligner que, parce que l’étude se veut une estimation prudente, ce résultat n’inclut pas d'autres effets bénéfiques additionnels, qui n'en sont pas moins reconnus par les responsables des ressources humaines. L'analyse fournit par ailleurs des exemples de mesures avec, pour chacune d'entre elles, des indications relatives à leurs coûts et à leurs avantages.

Pour revenir au livre “La force de l’équilibre”, c’est grâce à l’une de ses auteurs que j’ai pris connaissance de sa publication. En effet, Aurore Bui et moi avons échangé à de nombreuses reprises grâce aux réseaux sociaux.

L’articulation entre la vie professionnelle et la vie familiale est l'une des plus grandes sources d'inquiétude des parents d'aujourd'hui, en particulier des jeunes mères. Un dilemme qui se vit souvent dans une profonde solitude, alors que c'est le lot de toute une génération.

L’une des auteurs, Nadene Canning, s'est donné à cœur de faciliter concrètement cette articulation. Consultante auprès de particuliers comme d'entreprises, elle a cumulé, pendant des années, des témoignages directs, animé des groupes de parole, conseillé des entreprises, donné des conférences. Elle est à l’origine de l’association de VIA2.

Aurore Bui recueille son témoignage avec perspicacité et exigence. Ce livre est donc un échange de savoir. Il permet de se situer, à titre personnel, et donne des arguments pour nourrir la discussion avec son conjoint, comme avec son employeur. En partant d'une histoire personnelle, le contenu s'élargit pour rejoindre le vécu actuel des parents, enrichir le dialogue et redonner de l'élan : c'est la force de l'équilibre !

Ce que j’ai vraiment apprécié dans ce livre c’est son pragmatisme !

En effet, le premier chapitre permet à chacun et chacune de se poser les bonnes questions au travers d’outils très simples sous forme de questionnaires : état des lieux des objectifs et des priorités personnelles, les choses les plus importantes, quel temps pour quelles activités, définir ses objectifs de vie personnels et professionnels…

Le chapitre suivant s’intéresse à l’articulation des temps de vie au sein des entreprises avec des exemples de bonnes pratiques et des conseils quant à la mise en place d’une culture favorable à la famille et surtout de nombreux témoignages d’hommes et de femmes qui sont au cœur de cette problématique.

Pour conclure, je reprend les dernières phrases de ce livre qui font écho à mes valeurs et mes interventions en entreprise :

“Votre responsabilité première dans l’environnement d’aujourd’hui est de résister aux schémas rigides dans tous les aspects de votre vie et de vous sentir suffisamment libre pour innover et créer l’équilibre dont vous avez besoin.”

 

Et vous ? Avez-vous lu ce livre ? Venez partager dans les commentaires ci-dessous votre vision sur cette articulation vie professionnelle – vie familiale !

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Pour en savoir plus :

La force de l'équilibre - Vie familiale, vie professionnelle

Nadene Canning, Aurore Bui

• Date de parution : 05/07/12
• Editeur : Saint-Augustin
• Collection : Aire de famille
• Nb. de pages : 138 pages
• Prix conseillé : 13 euros

 

Livre - Et moi, je fais quoi ? Xavier Tedeschi

Au moment où le cap des trois millions de chômeurs alimente l’actualité, Xavier Tedeschi, fondateur du cabinet de conseil Latitude RH, publie son premier ouvrage « Et moi, je fais quoi ? Plaidoyer pour une saine restructuration ».

Sous la forme d’une série de nouvelles, l’auteur décrypte des situations de restructuration d’entreprise à travers des personnages inspirés de ses rencontres sur le terrain depuis plus de 20 ans. Le lecteur est plongé dans l’univers des plans sociaux avec les points de vue des directions, managers, syndicalistes, salariés et de leur entourage qui s’entremêlent pour finalement laisser émerger subtilement, l’avis de celui qui prône une autre façon de restructurer autour du concept de « saine restructuration ».

Xavier Tedeschi, l’auteur de cet ouvrage, a chaleureusement accepté une interview pour nous expliquer la genèse de cet ouvrage qui se lit comme un roman.

Xavier, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

J’ai une formation juridique en droit des affaires. Une première expérience dans une DRH du secteur hospitalier puis dans une DG du secteur bâtiment. En 1990, j’intègre la société de conseil Francis Vidal Groupe que je dirige à partir des années 2000 jusqu’en 2009 au travers de différentes reprises du fonds de commerce. En 2009 je crée Latitude RH.

Pourquoi avoir choisi la thématique de la restructuration et l’avoir qualifiée de « saine » ?

J’ai 22 ans d’expériences dans l’accompagnement RH et managérial des projets de transformation des entreprises. Les restructurations sont des projets majeurs qui occupent une grande partie de mes activités. Le qualificatif de « sain » y est associé suite à une réflexion sur les ruptures collatérales que créent ces projets  auprès de ceux qui restent, de la hiérarchie de proximités et les partenaires sociaux. Comment peut-on préserver le lien pendant la restructuration pour continuer à travailler ensemble après ? Penser l’après, c’est se donner les armes pour sortir de la crise. Le Petit Robert nous donne une définition intéressante « est sain, ce qui après quelques dangers et épreuves, sort sans dommage profond qui permet de fonctionner normalement, sans trouble ni anomalie ».

Avez-vous vécu toutes les situations que vous exposez dans votre livre ?

Oui absolument toute sauf évidemment la dernière puisqu’elle se situe en 2024.

Pourquoi êtes-vous si optimiste sur le sujet du dialogue social dans les entreprises en France ?

Je suis optimiste car je ne crois pas au suicide collectif. Il faut regarder la réalité telle qu’elle se présente. Sur fond de crise économique et politique, nous voyons bien que les relations sociales ne peuvent plus continuer à jouer sur la gamme habituelle et que si l’on veut sortir des traditionnelles guerres de tranchées, devenues inopérantes, il faut repenser le modèle, sans utopie mais avec pragmatisme. Cela ramène à un thème majeur : comment penser et conduire ensemble le changement, travailler ensemble (partenaires sociaux et entreprise) tout en conduisant les réformes et ses redéploiements. Ce sont les entreprises dans toutes leurs composantes et non les pouvoirs publics qui ont les solutions entre leurs mains, pour plus de prévention. Je suis convaincu qu’il faut faire bouger les lignes d’un modèle de relations uniquement basé sur l’économique et la lutte. Nous ne gagnerons aucune bataille de compétitivité les uns contre les autres. Il est impératif de débloquer les jeux d’acteurs pour esquiver la réflexion sur les champs du possible, les choix et les mesures préventives. C’est le clin d’œil de la dernière nouvelle intitulée « 2024 ». 

D’après vous, pourquoi est-ce si compliqué pour une entreprise de mener une saine restructuration ?

Parce que le contexte est anxiogène, les auteurs se raidissent et campent sur des positions dogmatiques, partisanes,… et se retranchent derrière le chiffre et la procédure bien pratique car sans état âme. L’enchaînement des restructurations aboutit à des réflexes mécaniques.

En lisant votre livre, un passage m’a particulièrement interpellée et notamment le discours de Paul-Eerik Ojuland, commissaire au dialogue social en 2018 : « Si nous voulons éviter l’explosion de nos modèles sociaux, nous devons remettre en cause nos habitudes dans nos relations de travail. Il nous faut imaginer de nouvelles formes d’organisation qui nous permettront de dépasser les antagonismes. » Il évoque notamment les antagonismes entre générations comme la génération Y et les séniors.

Comment vous est venue cette idée de charte de Tallinn de 2018 (texte sur la gestion des relations de travail au niveau européen) ?

Pensez-vous que c’est une idée applicable d’ici quelques années ?

Je suis persuadé que si nous réussissons le passage de témoin à la Génération « Y » qui est un vrai challenge en soi car c’est une génération en « rupture » avec la précédente alors nos organisations du travail, nos relations de travail et nos relations sociales en seront profondément modifiées. Nous avons un vrai challenge et un vrai levier : les premiers Génération « Y » ont 35 ans environ, ils arrivent dans les strates du pouvoir. Saisissons l’opportunité !

C’est aussi, une réponse en forme de clin d’œil aux références perpétuelles au modèle allemand ainsi qu’à tous ceux qui peuvent se demander quel est le rôle des nouveaux partenaires européens ? Peut-être à nous obliger à voir les choses autrement, à bousculer nos références de « vieux » européens.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

J’aime particulièrement la phrase de St Exupéry « dans la vie il n’y a pas de solutions ; il y a des forces en marche : il faut les créer, et les solutions suivent ». Soyons des créateurs de forces, bousculons les lignes !

Merci Xavier Tedeschi pour cette interview.

Vous pouvez retrouver « Et moi, je fais quoi ? Plaidoyer pour une saine restructuration » de Xavier Tedeschi à la Fnac et dans les librairies et également sur internet sur les sites de la Fnac et sur Amazon.

Plus d’informations :

A propos de l’ouvrage Et moi, je fais quoi ? Plaidoyer pour une saine restructuration de Xavier Tedeschi – Editions du Palio

Date de parution : 13 septembre 2012 – 198 pages

ISBN : 978-2-35449-030-0

Prix public : 19,50 euros

Distribution : SODIS

A propos de l’éditeur

Les Editions du Palio mettent la littérature romanesque au service de sujets professionnels.

En mobilisant la forme narrative, on permet au lecteur de comprendre des situations et des mécanismes comme s’il en était partie prenante.

Après la publication de Confessions d’acheteurs (2011), Marc est « in » (2012), Si l’argent m’était conté (2012), les Editions du Palio poursuivent cette démarche avec Et moi, je fais quoi ?

Contact presse - agence Ozinfos

Camille Vézirian

[email protected]

Livre - Eloge de l'enfant roi, Marlène Schiappa

Si vous n’avez pas encore choisi vos livres pour vos vacances, je vous conseille le dernier ouvrage de Marlène Schiappa : “Eloge de l’enfant roi”, paru en juin dernier. Avant de vous présenter de manière détaillée cet essai, je souhaite vous présenter l’auteur.

Qui est Marlène Schiappa ?

Pour ceux et celles qui lisent régulièrement mon blog, vous savez que Marlène Schiappa a créé la première journée des mères actives en février dernier dont la thématique principale était l’articulation entre vie professionnelle et vie familiale. Elle est aussi présidente de l'Association Maman Travaille (yahoo.mamantravaille.fr) et directrice éditoriale d’une agence de presse. Elle est mère de 2 enfants et participe régulièrement à des projets pédagogiques dans les écoles. Elle a également écrit d’autres ouvrages comme “Maman Travaille” et “J’aime ma famille”.

 

Que raconte ce livre ?

J’ai pris beaucoup de plaisir à lire cet ouvrage “Eloge de l’enfant roi”. Le titre m’a beaucoup interpelé et j’ai voulu en savoir plus en évitant au préalable de lire les critiques pour ne pas me laisser influencer en bien ou en mal.

J’ai vraiment apprécié que Marlène Schiappa documente ses propos et s’appuie soit sur des faits concrets soit sur des sources académiques liées à la petite enfance (sociologues, pédiatres, etc…).

 

En 10 chapitres, Marlène brosse le portrait de l’enfant roi pour au final faire un éloge à l’enfant tout court. La quatrième de couverture de l’ouvrage plante le décor :

 

“Parents attention ! Un grave danger vous menace : vous faites des enfants capricieux, exigeants, trop gâtés…bref, des enfants rois ! Voilà ce que rabâchent les rigoristes de l’éducation qui culpabilisent les parents afin de mieux leur imposer des kits de prêts-à-dresser pour enfants sages standardisés. Eloge de l’enfant roi dénonce cet autoritarisme, rempart à la prétendue “doltoïsation” des esprits. Il interroge une société qui érige le jeunisme en mode de vie et promeut des comportements infantiles (immédiateté, toute puissance, narcissisme) tout en bannissant l’enfant de l’espace public.”

 

Que m’inspire cet éloge de l’enfant roi ?

 

Ce livre a tout de suite fait écho à mes autres lectures sur la thématique de l’enfant, lectures qui décomplexent tout parent débutant.

Voici ma sélection : 3 livres qui complètent la vision de Marlène Schiappa.

- “L’art d’accommoder les bébés” (Geneviève Delaisi de Parseval et Suzanne Lallemand, Odile Jacob, 2001) ou 100 ans de recettes françaises de puériculture.

Une psychanalyste, Geneviève Delaisi de Parseval, et une ethnologue, Suzanne Lallemand, décryptent les manuels de puériculture depuis le début du XXème siècle jusqu’à la fin des années 1970 (postface sur la période 1978-1998 dans la dernière édition),  et comparent tous les discours auxquels parents et bébés ont été accommodés selon les époques. D’une génération à l’autre, les spécialistes de la petite enfance ne craignent pas de se contredire qu’il s’agisse de l’allaitement, du sommeil, de l’habillement, de la présence de la  mère, du père…

- “Les mémoires d’un bébé – Un siècle d’éducation de l’enfant de Pasteur à Dolto”, René-Jean Bouyer, 2010

 

Parler d’enfant roi est, il me semble, une spécificité française au vue de l’histoire de la puériculture. Voici le discours des pédiatres de l’entre deux guerres :

“Ne jamais s’attendrir sur les pleurs et les moues du bébé. On ne doit le nourrir qu’aux heures règlementaires, il faut l’obliger à terminer son assiette. La sieste et le pot sont réglés à heures fixes. Enfin, il est interdit de le bercer quand il pleure. Les pédiatres de l’entre-deux-guerres affirment que cette discipline éducative est nécessaire si on veut éviter de se retrouver avec un enfant gâté”.

De l’enfant gâté à l’enfant roi : il n’y a qu’un pas !

L’histoire de la prise en charge de la petite enfance en France permet de mieux comprendre ce concept d’enfant roi que décrit si précisément Marlène Schiappa.

 

- “Un enfant heureux – faites des choix éducatifs avertis grâce aux récentes découvertes scientifiques”, Margot Sunderland, 2006

Ce dernier ouvrage permet également de bien éclairer le propos de Marlène Schiappa notamment concernant le chapitre 4 “Châtiment sans crime : l’absurdité de la sévérité”.

En effet, c’est un livre qui décrypte l’impact du comportement des parents sur le cerveau en développement d’un enfant et permet également de comprendre pourquoi telle pratique est vertueuse et positive sur le cerveau de l’enfant.

 

Quel est l’extrait du livre que j’ai particulièrement apprécié ?

Je retiens entre autres le début du  chapitre 3, “la dictature des dogmes éducatifs” :

“ Aucun pédagogue d’aucune sorte ne peut se targuer d’atteindre un taux de réussite de cent pour cent ou d’utiliser des méthodes scientifiquement prouvées, infaillibles, satisfaites ou remboursées. C’est là toute la différence entre les penseurs de l’éducation (Rousseau, Fénelon, Dolto, Rufo et d’autres…), qui s’interrogent, et les gourous improvisés, croisés au détour d’une rue, qui livrent du prêt-à-éduquer sans tenir compte des spécificités de chaque enfant et de chaque famille, des contextes économiques ou sociaux, et nous abreuvent de dogmes indiscutables, sorte de listes de courses de bons parents d’aujourd’hui. Ceux-là se rapprochent davantage du garagiste que du spécialiste de l’enfance, assénant des phrases du genre “Il a peur de dormir ? Couchez-le dans le noir et éteignez la lumière” comme ils diraient “la voiture tire à gauche ? Changez un pneu et révisez les plaquettes.””

Cet essai nous permet à nous parents de réfléchir à nos choix éducatifs pour que nos enfants soient le plus épanouis possible.

Il aurait été peut être intéressant de différencier certains âges pour l’enfant : à 2 ans, l’enfant n’a pas les mêmes attentes et comportements qu’à 12 ans par exemple, et peut être d’aborder la thématique des adolescents.

J’aurai aimé également pouvoir situer la France sur cette question de l’enfant roi dans un contexte international.

Peut-être dans un prochain ouvrage ?

“Eloge de l’enfant roi” est un livre qui ne laissera pas indifférent le lecteur et promet des débats animés sur ces thématiques sociétales.

 

Et vous ?

Ce sera avec grand plaisir de lire vos réactions et commentaires à la suite de votre lecture d’ “Eloge de l’enfant roi”.

 

Pour en savoir plus…

“Eloge de l’enfant roi”, Marlène Schiappa, François Bourin Editeur, juin 2012

Prix indicatif : 16 euros

Site : http://www.bourin-editeur.fr/livre/eloge-de-l-enfant-roi.html

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Source photo : site de l’éditeur François Bourin Editeur

Livre - Allaiter et reprendre le travail, Véronique Darmangeat

J’ai eu le plaisir d’interviewer Véronique Darmangeat, consultante en lactation, le 24 mai 2010 pour vous faire partager et vous faire découvrir un nouveau service aux salariés, Lactissima.

Aujourd’hui, Véronique Darmangeat publie un ouvrage « Allaiter et reprendre le travail ». J’ai eu l’honneur d’en écrire la préface.

Avec cet ouvrage, Véronique Darmangeat nous démontre qu’allaiter et travailler c’est possible ! Encore, faut-il être bien informée et également accompagnée par son entreprise dans cette démarche innovante.

L’auteur nous fait le plaisir de répondre à quelques questions concernant l’histoire de cet ouvrage et également sur la mise en action dans les entreprises.

Véronique, comment vous est venue l’idée d’écrire un ouvrage sur la thématique de l’allaitement et de la reprise du travail ?

Un tel livre n’existait pas en France. Je voulais vraiment que les femmes puissent avoir accès à un guide pratique complet leur permettant de répondre à toutes leurs questions. Le seul autre livre sur ce sujet n’aborde pas la question du sevrage qui est pourtant une question centrale pour beaucoup de femmes. Je voulais donc un livre qui puisse également y répondre.

En quoi cet ouvrage se différencie-t-il des autres livres consacrés à l’allaitement ?

Ce livre est spécifique sur la reprise du travail. Je n’y aborde que les questions ayant un rapport avec cette reprise mais en proposant des solutions détaillées et pratiques.

Comment la France se positionne-t-elle sur la question de l’allaitement par rapport aux autres pays ?

Tout dépend avec quels pays la comparaison est faite. Si l’on prend l’exemple des pays nordiques, l’allaitement y est beaucoup plus développé mais le congé maternité y est aussi beaucoup plus long. La plupart des femmes sèvrent leur bébé pour la reprise du travail mais celui-ci a alors en général un an. A contrario, aux Etats-Unis, il n’y a pas de congé maternité prévu pour toutes les femmes. Les mères qui veulent allaiter doivent donc concilier travail et allaitement et là bas, il n’est pas rare de voir des femmes tirer leur lait sur leur lieu de travail.

En France, les taux d’allaitement augmentent régulièrement et le nombre de femmes qui travaillent également. La question de l’allaitement à la reprise du travail se pose donc de plus en plus souvent. Beaucoup de femmes essaient de faire prolonger leur congé maternité pour préserver leur allaitement alors que des mesures simples permettent de poursuivre l’allaitement après la reprise du travail.

En France, il y a une loi qui prévoit l’allaitement au travail et qui stipule que « chaque salariée allaitant son enfant dispose pour ce faire d’une heure par jour sur son temps de travail, jusqu’au premier anniversaire du bébé » (Code du travail, décret d’application en mars 2008). Comment les entreprises s’emparent-elles de ce sujet ? Avez-vous des exemples de bonnes pratiques ?

Les entreprises ne s’emparent pas du tout du sujet et ignorent la plupart du temps ces articles du code du travail. Les femmes qui annoncent leur volonté de tirer leur lait au travail ont souvent du mal à trouver seulement une pièce disponible un quart d’heure deux fois par jour.

Les femmes se tournent alors souvent vers le service de santé au travail lorsqu’il y en a un dans l’entreprise et ce sont les médecins du travail qui rencontrent ces femmes et leur permettent de tirer leur lait dans leur service.

Chez Altran, le médecin du travail a mis en place une salle d’allaitement permettant aux femmes d’y tirer leur lait pendant la journée.

Dans une autre grande entreprise, la crèche d’entreprise a mis en place une salle d’allaitement pour que les mères puissent venir allaiter leur bébé sur place.

Mais dans d’autres pays, de nombreuses entreprises ont mis en place des programmes permettant aux femmes de concilier travail et allaitement. En Australie, on peut voir des entreprises telles que Pfizer ou GE Money satisfaites de tels programmes.

En quoi le fait de prendre en compte l’allaitement en entreprise favorise-t-il l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle ?

Les femmes ont alors la possibilité de conserver ce contact avec leur bébé. Elles repartent au travail en étant plus tranquilles car elles sont intimement persuadées de faire ce qu’il y a de mieux pour leur bébé. Si elles savent qu’elles peuvent poursuivre leur allaitement, elles ne cherchent pas forcément à prolonger leur congé maternité et cela leur donne plus de chance de poursuivre leur carrière en limitant les interruptions.

Il y a, parmi les lecteurs de ce blog, une majorité de personnes travaillant au sein de la fonction Ressources Humaines (DRH, RRH, consultant RH, Directeur des Affaires Sociales, etc…). Quels sont les messages que vous souhaitez leur faire passer ?

Soutenir les femmes qui souhaitent poursuivre l’allaitement nécessite un engagement minime et vous permet d’obtenir :

- une baisse de l’absentéisme pour enfant malade car les bébés allaités sont statistiquement moins malades que les bébés nourris au biberon,

- une hausse de la productivité car vous avez des salariées plus motivées,

- une diminution du turn-over dûe aux femmes qui ne reprennent pas leur emploi après la naissance de leur enfant,

- une loyauté renforcée des employés pour leur entreprise : les femmes que l’on soutient dans leur allaitement sont très reconnaissantes envers leur employeur,

- une plus grande capacité à attirer et retenir les salariés compétents : les femmes qui allaitent sont majoritairement les femmes ayant fait des études et ayant des postes à responsabilité.

Les étapes à suivre sont plutôt simples : utilisation des pauses d’allaitement prévues par le code du travail, prévision d’un espace pour tirer et stocker le lait maternel, mise en place d’une information sur l’allaitement à destination des femmes concernées et mise en place d’une politique d’entreprise sur cette thématique.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

Je suis intimement persuadée que l’entreprise gagne à soutenir ses salariées allaitantes mais c’est une idée qui doit encore faire son chemin. Si vous souhaitez vous convaincre de l’intérêt des femmes pour cette question, n’hésitez pas à lire les nombreux commentaires sur mon blog A tire d’Ailes (http://www.lactissima.com/a-tire-d-ailes/), consacré à cette question.

Merci Véronique pour cette interview !

Retrouvez Véronique Darmangeat sur son blog « A tire d’ailes », sur son site Lactissima pour les décideurs RH et DG d’entreprises.

Et son livre « Allaiter et reprendre le travail » dans toutes les librairies et également sur Internet, à la Fnac et sur Amazon.

Pour en savoir plus :

« Allaiter et reprendre le travail », Véronique Darmangeat, Editions Chronique Sociale, juin 2012

Prix conseillé : 14,50 euros TTC

Livre - Les petits galets, Gil Wozelka

Le roman « Les petits galets », c’est l’histoire romancée de Tom, un enfant dont le destin s’annonce tragique, qui nous conduit au fil des pages vers la quête du bonheur. Par le biais d’un jeu qui s’articule autour de six règles simples, Tom apprend petit à petit à être heureux.

C’est une histoire qui nous permet d’apprécier et d’appliquer les règles fondamentales du bonheur pour vaincre l’impossible.

Gil Wozelka, l’auteur de cet ouvrage, a chaleureusement accepté une interview pour nous expliquer la genèse de ce roman.

En lisant votre livre, je me suis demandée si c’était une partie de votre vie ?

C’est également la première question que m’a posée mon éditrice lorsqu’elle a pris contact avec moi pour me proposer d’éditer « Les petits galets ».

Je lui ai répondu la vérité : à savoir que ce roman est totalement fictif. Pourtant cette question anodine m’a hanté pendant les jours qui ont suivi notre conversation et je n’ai eu de cesse de me demander en boucle pourquoi elle m’avait posé cette question ? Pourquoi justement celle-là ?

En y repensant, il m’est alors revenu en mémoire une anecdote qui au premier abord était restée insignifiante et qui a semblé prendre soudain tout son sens : un an avant l’écriture des petits galets, lors d’un voyage à Bali, j’avais eu l’opportunité rare de pouvoir rencontrer une vraie chamane. Une personne incroyablement bienveillante et vivant dans le plus simple dénuement. Lors de notre discussion (par l’intermédiaire de son mari qui parlait anglais) elle m’avait - entre autres choses - parlé de mes vies passées.

Je vous donne en mille ce qu’avait été mon métier dans ma vie précédente ? Un soigneur et pas n’importe quel soigneur… Un soigneur d’enfants malades !

Tout cela pour dire que, même si cette histoire n’est pas une partie de ma vie actuelle, elle est peut être – si on veut y croire - une partie d’une de mes vies passées.

 

Pouvez-vous nous en dire plus sur l’origine de cette belle histoire ? Pourquoi avoir choisi la thématique du bonheur ?

Initialement, je voulais écrire un petit guide du bonheur à destination de mes enfants et plus généralement à l’usage des adolescents car je réfléchis sur ce sujet depuis plus de trente ans et j’ai décanté un certain nombre de règles qui me semblent être à la source de que l’on appelle communément le bonheur.

J’ai commencé à écrire ce guide et j’ai rapidement trouvé que l’approche en forme de guide du bonheur était trop « technique » et qu’il serait plus facile à lire et à digérer si je l’encapsulais dans un roman, dans une histoire.

C’est comme cela que l’idée des petits galets est née…

 

Le roman est en fait le premier tome d’une trilogie. Pourquoi avoir fait le choix de découper votre roman en 3 tomes ?

Je n’ai pas choisi d’en faire une trilogie. Au départ « les petits galets » était une histoire indépendante et je n’avais pas prévu d’en faire une suite.

Ce sont mes premiers lecteurs qui m’ont mis la puce à l’oreille en me demandant de leur raconter l’histoire de « l’endormeuse » ; personnage fugace mais fondamental dans le roman. J’ai alors commencé à réfléchir à ce que pourrait être une suite et j’ai conçu cette trilogie qui remonte le temps au lieu de le descendre.

Le second tome se passe 30 ans avant « les petits galets » et explique aux lecteurs d’où vient ce personnage mystérieux que tous surnomment « l’endormeuse ».

Le dernier tome – que je suis en train d’écrire – se déroule encore 30 ans plus tôt et est un roman épistolaire qui donne les clés finales de ces trois histoires dont le thème central est le bonheur. 

 

Vous avez des responsabilités au sein d’un grand groupe industriel français. Comment vivez-vous votre articulation vie professionnelle – vie personnelle au quotidien ? En êtes-vous satisfait ?

Je n’en suis pas satisfait, j’en ai besoin !!

C’est ma soupape de sécurité, mon jardin secret ; plus si secret que ça d’ailleurs depuis que « les petits galets » ont été publiés car j’ai pris le parti de le partager avec mes collègues de bureau.

D’aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours eu ce besoin d’écrire et cela m’a continuellement aidé à équilibrer ma vie professionnelle et ma vie personnelle. C’est un espace de liberté totale où je suis libre d’inventer des histoires, de donner vie à des personnages qui me permettent peut être d’être vraiment moi-même.

C’est un peu schizophrénique en y réfléchissant mais c’est certainement le meilleur remède que j’ai trouvé contre le stress et la morosité. 

 

Auriez-vous des conseils à donner aux lecteurs de ce blog sur l’articulation vie professionnelle – vie personnelle ?

Le meilleur conseil que je peux leur donner est de lire « Les petits galets » !  

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

On me demande souvent pourquoi j’ai signé GIL et pas GILLES qui est mon prénom officiel. La raison en est simple : quand je suis né, en 1965, ma mère voulait m’appeler GIL mais la mairie a refusé d’enregistrer un prénom qui n’était pas dans le calendrier. Elle s’est donc rabattue sur GILLES mais GIL est resté mon prénom de cœur, mon prénom de naissance.

J’ai toujours signé mes écrits sous ce prénom de trois lettres ; comme si celui qui écrivait était le vrai GIL ; l’authentique.

Je suis heureux aujourd’hui de publier sous ce prénom là car c’est un peu comme une nouvelle naissance.

La naissance du GIL que ma mère a mis au monde il y a 46 ans.

 

Merci Gil Wozelka pour cette interview.

Vous pouvez retrouver « Les petits galets » de Gil Wozelka depuis le 14 juin à la Fnac et dans les librairies et également sur internet sur les sites de la Fnac et sur Amazon.

Plus d’informations :

« Les petits galets », Gil Wozelka, Elixir Editions,

Prix conseillé : 12,50 euros TTC

Site  : www.wozelka.fr

Contact presse : [email protected]