Vers une articulation des temps de vie !

Evénement - Critères de Choix intervient au forum de la mixité, 21 décembre 2012

Critères de Choix, présent au Forum de la Mixité, animera un atelier sur l’articulation des temps de vie en entreprise. Ce forum est la première rencontre annuelle des 2000 acteurs impliqués autour de cette thématique en entreprise.

Je serai ravie de vous y retrouver !

 

   

“La mixité ne se décrète pas , elle se construit !”

> S’informer avec les 60 exposants :

Institutionnels, entreprises women friendly, écoles,
universités, consultants et réseaux engagés sur la mixité

> Se former dans les 20 think tanks :

• Recrutement : augmenter son vivier de recrutement et attirer les candidatures féminines

• Mentoring : mettre en place un mentoring efficace (interne ou externe)

• Stéréotypes : identifier et dépasser les stéréotypes H/F en entreprise

• Leadership : faire un état des lieux des formations existantes et évaluer les leviers de coaching les plus percutants

• Promotion : faciliter l’accès des femmes aux promotions internes. Faire le point sur le rapport de situation comparée et l’égalité salariale.

• Parentalité : déployer une politique de conciliation carrière /parentalité et d’articulation des temps de vie

• Visibilité : apprendre aux femmes à devenir visibles en interne ou en externe pour … être promues !

• Cadres/non cadres : intégrer les non cadres dans les politiques de mixité

• Board : se positionner pour être administrable. Recruter des femmes au board.

• Prix, labels, chartes : état des lieux en France et en Europe

• Génération X, Y et Babyboomers : impliquer toutes les générations dans la politique de mixité

• Mixité et Diversité : faire jouer les synergies entre mixité, seniors, handicap, diversité

• Articulation des temps de vie : déployer télétravail, temps partiels et lutter contre le présentéisme

• Egalité salariale : mettre en place le rattrapage salarial

• Sponsoring : développer une politique de sponsoring

• Mixité au masculin : intégrer les hommes dans les politiques de mixité

• Réseaux : implémenter et déployer un réseau féminin en entreprise, ou avec ses clientes

• Parois de verre : attirer les femmes sur des postes dits masculins et les hommes sur des postes dits féminins

• Entrepreneuriat : investir dans, faire croître et céder des entreprises dirigées par des femmes

• Sexisme : comment lutter contre les comportements sexistes en entreprise 

> Networker lors des Quick Business Meeting avec :

• des experts du monde politique, de l’entreprise et du monde académique, de toutes les générations (Babyboomers et XY)

• des femmes cadres, cadres sup, dirigeantes, entrepreneures et des hommes investis sur le sujet

• les responsables/membres d’une centaine de réseaux de femmes

Les entreprises partenaires en 2012 : AG2R La Mondiale, Allianz, Alomey Conseil, Bouygues Télécom, BPCE, La Caisse des Dépôts, Isotelie, Kéolis, La Poste, Lenovo, Microsoft, Netapp, Talentis, Vivendi.

Organisé avec le soutien de l’ORSE, l’AFMD, l’IMS, L’Observatoire de la Parentalité, le Conseil Régional de Rhônes Alpes,  l’IFA, le Fond Arborus, le CNIDFF, le Laboratoire de l’Egalité, la CGPME, le MEDEF et CapitalCom.

En partenariat avec Figaro Eco, Cadremploi, Madame Figaro, L'OR EspressO, Make up For EVER, Palais des Thés, L/ONTOP, De Gaulle Fleurance & Associés, Uber.

Le Forum de la Mixité, 21 décembre 2012, de 9h à 18h

Espace des Blancs Manteaux, 48 rue vieille du temple, 75004 Paris.

Inscription avant le 12 décembre sur www.forumdelamixite.com

Portrait - Agathe Pavia, Carrières de Parents : le site emploi qui réconcilie travail et famille !

Agathe Pavia, fondatrice du site Carrières de Parents, a accepté de nous en dire plus sur ce nouveau concept de portail emploi. J’ai rencontré Agathe grâce aux réseaux sociaux et nous avons donc échangé autour de ce site emploi qui réconcilie travail et famille.

Agathe, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

Je suis une jeune entrepreneuse de 28 ans, diplômée d’une école de commerce en 2007.

Dès le début de ma carrière j’ai choisi de m’orienter vers le secteur Internet : un secteur d’avenir, créateur d’emplois et avec des opportunités d’innovations immenses.

J’ai d’abord travaillé chez Cityvox, puis en tant que chef de projet pour BleuRoy.com, l’agence digitale du groupe HighCo. Deux PME au sein desquelles j’ai appris énormément, tant sur les métiers du web que sur la gestion d’une entreprise.

Quelle est l’origine de la création du site « Carrières de Parents » ?

A la naissance de mon premier enfant, j’ai choisi d’arrêter de travailler pendant un moment, pour profiter de lui. 8 mois plus tard, quand j’ai cherché un nouvel emploi, je souhaitais intégrer une entreprise « compatible » avec mes nouvelles attentes de maman. Je savais que de nombreuses sociétés agissaient pour faciliter le quotidien de leurs salariés-parents, mais, malgré des recherches sur Internet, je n’ai pas su trouver lesquelles. Et je me suis découragée devant les annonces d’offres d’emploi des sites généralistes.

J’ai donc prolongé ma pause professionnelle de quelques mois, avec l’idée de Carrières de Parents en tête, et je me suis décidée à lancer mon projet pendant ma deuxième grossesse.

Pour mettre en relation les parents en recherche d’emploi, souvent très qualifiés et compétents, avec les entreprises à la recherche de talents, et qui sont prêtes à aider leurs salariés à mieux concilier leur vie privée et leur vie professionnelle.

 

 

Pourquoi avoir appelé votre site d’offres d’emplois « Carrières de Parents » ? Ne craignez-vous pas de faire de la discrimination ? 

Le site cible un public de parents, et l’assume. Ce sont en effet les parents, et notamment les couples bi-actifs ou les familles monoparentales, qui ont le plus d’attentes en termes d’articulation des différents temps de vie.

Ceci étant dit, les études montrent bien que les jeunes diplômés cherchent aujourd’hui un meilleur équilibre vie privée/vie pro dès le début de leurs carrières. Et les salariés ayant à leur charge des parents dépendants se retrouvent également dans les problématiques qu’on attribue aux parents.

Il est donc certain que les postes proposés sur le site peuvent tout aussi bien intéresser des candidats-non-parents, et le site leur est évidemment grand ouvert. Après tout, ne cherchons-nous pas tous à travailler pour des entreprises qui nous permettent aussi de nous épanouir dans notre vie privée, qu’elle soit familiale ou pas ?

Que proposez-vous comme services ?

Carrières de Parents est un site emploi généraliste, qui a vocation à proposer des postes dans tous les secteurs, pour tout types de contrats et à tous les niveaux de la hiérarchie de l’entreprise.

Dans la partie emploi, les candidats peuvent consulter les offres publiées, s’abonner à des alertes mails sur des critères précis, postuler directement en ligne, sauvegarder des offres… Depuis leur tableau de bord, ils peuvent ensuite suivre leurs candidatures, retrouver leurs recherches et offres enregistrées, et également créer et mettre à jour leur CV.

De leur côté, les recruteurs peuvent consulter gratuitement les CVs de la Talenthèque, pour entrer directement en relation avec les candidats, ou bien publier leurs offres d’emploi. Des alertes mails sur les nouveaux CVs publiés et sur les candidatures reçues leur permettent de gérer leur recrutement de manière efficace.

Dans la partie magazine, nous traitons de toutes les thématiques de la parentalité en entreprise, au travers de fiches pratiques, d’interview et d’articles d’actualité. Certains articles sont spécifiquement écrits pour les salariés, d’autres ne sont accessibles qu’aux entreprises.

Quels sont vos arguments pour convaincre une entreprise de mettre son annonce sur votre site d’offres d’emplois ?

Une entreprise qui a un poste à pourvoir souhaite avant tout trouver la bonne personne, le plus rapidement possible. Malgré le chômage, de nombreuses entreprises ont du mal à recruter et nous sommes dans un contexte de « guerre des talents ». La promesse de trouver sur notre site des profils qualifiés et motivés, pas forcément accessibles par d’autres voies de recrutement, est un argument de poids.

D’autre part, le dépôt d’offres sur Carrières de Parents est totalement gratuit. Pour l’entreprise qui recrute, il n’y a donc aucune raison de ne pas diffuser son annonce sur notre site, pour la rendre visible auprès d’un maximum de personnes.

Quel est le profil des entreprises présentes sur votre site ?

Le site vient tout juste d’être mis en ligne, et nous n’avons pas communiqué dessus, il y a donc peu d’offres pour le moment.

Mais l’objectif est d’avoir des entreprises de toutes tailles, de la PME familiale au grand groupe, et de tous les secteurs d’activité. Certaines déjà actives pour faciliter le quotidien de leurs salariés-parents, et d’autres prêtes à discuter avec leurs employés, parce que conscientes que l’aide à la parentalité est un levier efficace pour recruter les talents qui leur manquent.

En effet, pour déposer son annonce sur notre site, pas besoin d’avoir déjà mis en place des solutions spécifiques qu’on pourrait alors proposer aux nouvelles recrues. Il faut en revanche à minima que l’entreprise s’engage à être à l’écoute du candidat, sur ses attentes en termes d’organisation du travail.

Dans un contexte de recrutement difficile, les entreprises se doivent d’être attractives pour convaincre les profils les plus recherchés. Un salaire plus élevé que la concurrence peut parfois être un argument, même s’il est rarement suffisant, mais de plus en plus d’entreprises ont du mal à jouer sur ce levier, faute de moyens. Proposer à un candidat une plus grande flexibilité de ses horaires, le financement d’une place en crèche pour son enfant ou bien la possibilité de télétravailler quelques jours par semaine sont en revanche des arguments qui font presque toujours mouche, et fidélisent les salariés dans le temps. Et, toujours d’après les études, le coût de ses mesures est nul voire négatif puisqu’elles augmentent la productivité du salarié et diminuent l’absentéisme. Tout le monde y gagne !

Quels sont les premiers retours des hommes et femmes recrutés dans ces entreprises sensibilisées à la parentalité ?

Carrières de Parents n’a que 2 semaines d’existence, nous n’avons donc pas le recul nécessaire pour analyser ce point.

Nous espérons qu’il permettra à chacun, candidat comme recruteur, d’aborder le processus de recrutement de manière plus sereine. Et que la rencontre entre ces entreprises et ces candidats donnera lieu à de nombreuses embauches « gagnant-gagnant ».

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

Je n’ai pas beaucoup parlé de la partie Magazine du site. Or, même pour ceux qui ne sont pas actuellement à la recherche d’un emploi (ou en phase de recrutement pour les entreprises), les articles qui y sont publiés peuvent être intéressants. Via des informations pratiques, des actualités, des conseils, nous souhaitons en faire une boite à outils pour tous les acteurs du monde du travail qui souhaitent en savoir plus sur la parentalité en entreprise.

Merci beaucoup Agathe pour cette interview.

 

Visitez son site internet : http://www.carrieresdeparents.fr/ et n’hésitez pas à laisser des commentaires et à poser des questions à Agathe Pavia !

Vous pouvez aussi suivre Carrières de Parents sur Twitter : @CarriereParents et sur Facebook : Facebook.com/carrieresdeparents

Un autre regard...octobre 2012

Des évènements, des études, des enquêtes, des articles, toujours plus nombreux sur le sujet de l’articulation des temps de vie en entreprise et plus largement sur la qualité de vie au travail.

Vous retrouverez ci-dessous ma sélection. Si vous avez connaissance d’autres évènements ou articles, n’hésitez pas à partager dans la zone commentaires. Cela permettra d’enrichir nos connaissances et nos différents points de vue sur cette thématique très riche.

 

 

 

 

Evènement

- Le tour de France du télétravail : Zevillage, LBMG Worklabs-Neo-nomade et OpenScop organisent le premier Tour de France du Télétravail et des tiers-lieux, du 30 octobre au 18 décembre 2012. Le but est d’apporter un éclairage local et national sur les nouvelles façons de travailler. J’assisterai au lancement de cet événement à Paris le 30 octobre prochain.

Je vous invite à lire ou relire le portrait consacré à l’un des fondateurs de LBMG Worklabs-Neo-nomade, Nathanaël Mathieu.

 

Magazines / Etude / Article

- Le magazine Sciences Humaines du mois de novembre 2012 traite dans un dossier spécial sur la thématique du travail : Du bonheur à l’enfer.

Vous pourrez notamment lire des articles comme “Pourquoi travaille-t-on ?”, “La violence ordinaire dans les organisations”, “Plaisir et souffrance au travail, deux regards” (avec Yves Clot et Christophe Dejours) et “L’amour du métier”.

“Aimer son travail est considéré aujourd’hui comme un facteur majeur de la réalisation de soi ; plus personne ne veut perdre sa vie à la gagner. L’engagement est d’ailleurs facteur d’efficacité : comment être efficace si l’on n’est pas engagé, passionné, motivé pour ce que l’on fait.”

- Livre blanc “Soutien à la parentalité et performances des entreprises : quel retour sur investissement ?”.

Filapi (souvenez-vous, j’avais interviewé la fondatrice de Filapi il y a quelques mois) et l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise ont réalisé ce livre blanc très intéressant. Savez-vous que 85 % des Directeurs des Ressources Humaines seraient disposés à développer une politique ambitieuse de soutien aux salariés-parents si leur direction générale était convaincue d’en retirer un véritable retour sur investissement ? Le constat de Filapi est simple : encore trop peu d’employeurs ont conscience de cet incontestable levier de performance qu’est la prise en compte des contraintes spécifiques des salariés parents.

Vous pouvez aussi prendre connaissance de l’article de Gaëlle Picut sur son blog “En Aparté”.

- Article paru dans le magazine “A nous Paris”, numéro 580, semaine du 22 au 28 octobre 2012, page 52.

Un article qui présente les actions des entreprises pour permettre aux hommes et aux femmes de réussir leur vie sans sacrifier leur carrière ni leur vie personnelle : Orange, Renault et Hewlett Packard sont à l’honneur !

Le spectacle de Blandine Métayer, Je suis top, est de retour au Théâtre de l’Archipel jusqu’au 30 avril 2013. L’article présente son opération “une place achetée par une femme = une place offerte à un homme”. Un spectacle incontournable et d’utilité publique ! Vous pouvez retrouver ici l’interview que j’ai faite de Blandine Métayer sur le blog.

Vous pourrez aussi lire dans A Nous Paris, l’interview d’Antoine de Gabrielli, fondateur de Mercredi C Papa et de Companieros. Antoine de Gabrielli lancera bientôt le programme Engage Men. L’idée est d’impliquer les hommes pour vraiment faire progresser l’égalité professionnelle hommes-femmes en leur proposant de prendre un engagement personnel pour accomplir un progrès dans leur vie privée (ex : s’engager à ne plus organiser de réunion d’équipe après 18h00, rentrer à 19h00 un soir par semaine, accepter d’être le référent familial pour l’école en cas de problème,…)

- Actes de la première rencontre intersyndicale des Hauts de Seine (septembre 2011) sur la thématique de l’articulation des temps de vie et égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Critères de Choix a participé activement à cet événement notamment en jouant le rôle de rapporteur lors de la restitution de la réflexion concernant l’atelier 1 : parentalité et vie professionnelle (pages 18 à 20).

J’avais consacré en septembre 2011 un article sur cette première rencontre : à lire ou relire ici.

Panorama de pratiques

- En France, le congé de paternité deviendra le congé d'accueil à l'enfant (sous réserve du vote de l’amendement par l’Assemblée). "Le congé d'accueil à l'enfant ouvert au partenaire du parent" sera donc bientôt la nouvelle norme. La commission des Affaires Sociales de l'Assemblée vient d'autoriser le changement de nom du congé de paternité afin de le rendre plus accessible aux couples homosexuels et à tout partenaire d'un parent venant d'avoir un enfant.

Source : http://cestpar.la/dae480

- En Grande-Bretagne, les banques chouchoutent leurs salariés parents. Dans Entreprise & Carrières du 23 au 30 octobre 2012, un article met à l’honneur le secteur bancaire en Grande Bretagne sur la thématique de la parentalité en entreprise. On y découvre que dans le classement annuel des meilleurs employeurs pour les familles (Top Employers for Working families) réalisé par l’association caritative Working Families (sa mission est d’assurer la promotion d’un équilibre entre vie professionnelle et vie familiale), 4 sociétés du secteur financier figurent dans le palmarès des 10 meilleures : Barclays, Citi, RBS et UBS.

Chez Citi, des ateliers pour les nouveaux pères sont mis en place au cours desquels ils pourront échanger sur des sujets comme le congé paternité, le travail flexible, la rémunération ou la garde d’enfants. Un processus de non pénalisation des pères  prolongeant leur congé paternité est également mis en place en adaptant leurs évaluations de performances et le suivi de leurs rémunérations.

RBS a fait le choix de mettre en place un programme “Choice Program” sous l’angle de la flexibilité dans le travail. Selon les cas, les collaborateurs peuvent télétravailler une partie de la semaine, ou bénéficier d’horaires flexibles en début ou en fin de journée, ou encore concentrer leur temps de travail sur quatre jours par semaine ou sur une partie de l’année.

“87 % des collaborateurs qui ont déjà adopté le travail flexible ont déclaré être plus heureux et 77 % plus efficaces.”

 

En pratique... "Construire et mettre en place un programme innovant d'articulation vie professionnelle -vie personnelle en entreprise"

Pour vous accompagner, vous, acteurs de la fonction RH, Critères de Choix vous propose une formation d’une journée sur la thématique de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle en entreprise.

 Pour qui ?

Elle s’adresse aux décideurs de la fonction RH :

- Dirigeants d’entreprise,

- Directeurs des Ressources Humaines,

- Responsables des Ressources Humaines,

- Responsables de la RSE.

Quoi ?

Les objectifs sont de :

- mieux appréhender la notion d’articulation des temps de vie et de la parentalité en entreprise,

- découvrir des pratiques RH innovantes à l’internationale et en France,

- construire un programme innovant d’articulation des temps de vie.

Comment ?

A l’aide d’ateliers de travail et de jeux de rôles, Critères de Choix vous aidera à situer le positionnement de votre entreprise, définir les modalités les plus adaptées aux besoins de votre entreprise et définir les conditions de réussite.

Le programme complet est disponible sur demande à contact[at]criteresdechoix[point]com

Quand ?

Les prochaines dates sur Paris sont :

- 20 juillet 2012 - 28 septembre 2012 - 26 octobre 2012 - 23 novembre 2012 - 14 décembre 2012

Combien ?

Le tarif de cette formation d’une journée est de 800 euros HT.

> Avantages pour les abonnés du blog :

Les abonnés au blog « Vers une articulation des temps de vie ! » inscrits via leur adresse mail auront une remise de 15 % sur le tarif de cette formation.

Pour aller plus loin :

Site : http://www.criteresdechoix.com/formation/

Nos clients en parlent : http://www.criteresdechoix.com/nos-clients-en-parlent/

Interview “Articuler vie professionnelle – vie personnelle en entreprise au cœur d’une politique RH innovante” :

http://www.myrhline.com/actualite-rh/articuler-vie-professionnelle-et-vie-personnelle-en-entreprise-au-coeur-d-une-politique-rh-innovante.html

Portrait - Loïc Oudin : Elibe, une solution innovante pour mieux articuler sa vie professionnelle et sa vie personnelle, la liberté de travailler autrement ?

J’ai eu le plaisir de rencontrer Loïc Oudin via les réseaux sociaux et notamment par Twitter ! Il m’a interviewée également sur mon activité. Vous pouvez retrouver cette interview sur son site.

J’ai été curieuse de son projet Elibe.fr et je vous propose de le découvrir au travers de son interview.

Loïc, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

Je préfère vous résumer globalement les origines professionnelles de l’équipe car je partage cette aventure avec mes 2 autres associés fondateurs, Jean-Luc Frésel et Lionel Clémenson. A nous 3, nous disons avec humour mais vérité que nous cumulons 66 ans d’expériences en management d’équipes opérationnelles et commerciales, développement web. On pourrait presque dire…Maison fondée en 1946 ! Nos chemins se sont croisés chez Accor & Elior. Nous sommes aussi passés par IBM, Elis, GL-Events & Adecco. Au sein de cette dernière, Jean-Luc avait commencé à identifier cette idée lorsqu’il était Directeur Régional. En complément et pour occuper un peu ses heures creuses ( !), Lionel termine une thèse sur les marchés web bi-face.

Quelle est l’origine de la création d’élibe ? Pourquoi avoir choisi ce nom ?

La création d’élibe est le résultat de constats partagés et d’une volonté d’apporter une solution que nous aurions aimé trouver pour nous-mêmes.

Notre premier constat concerne la difficulté (que nous avons vécu) pour les entreprises de pouvoir trouver rapidement et pour une mission ponctuelle des professionnels opérationnels sur des niveaux de management intermédiaire (middle manager) et métiers d’experts. Qu’il s’agisse de remplacer un collaborateur absent ou de faire appel à des compétences additionnelles pour un nouveau projet, il est très difficile de trouver rapidement et pour un temps donné la bonne personne au bon endroit.

Notre second constat concerne l’aspect candidats. De nombreuses personnes ont capitalisé des compétences et de l’expérience mais ne s’inscrivent pas ou n’ont plus l’envie de travailler pour un seul employeur, dans le cadre traditionnel du cdi. Quelles que soient leurs motivations, ces professionnels souhaitent privilégier le travail sous forme de missions, dans un mode choisi.

Nous avons donc imaginé ce site de mise en relation afin de répondre au besoin de flexibilité des entreprises sur des postes à forts enjeux, et d’apporter la liberté de travailler autrement sans brader son savoir-faire. Durant ces derniers mois de préparation, nous avons eu comme fil conducteur la simplicité et le pragmatisme pour une utilisation efficace et rapide.

Notre nom provient quant à lui de quelques séances de brainstorming interne, challengé par nos proches. C’est une contraction du « e » de e-business (internet) et « libe » pour liberté….de travailler autrement !

Pourquoi vous êtes-vous intéressé au sujet de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle ?

Tout simplement parce que c’est un sujet, une problématique qui nous concerne au même titre que beaucoup de monde aujourd’hui. Et c’est une de nos motivations à avoir lancé élibe.fr. Les responsabilités et les outils modernes de communication très intrusifs, font que la frontière entre les deux est très floue. Les temps de vie prof & perso se mélangent. On ramène du travail et ses soucis à la maison et inversement. Le stress croissant crée du déséquilibre, du mal-être et donc une baisse d’efficacité. C’est un sujet qui commence à être entendu en entreprise, avec une prise de conscience de ses effets négatifs sur la compétitivité. Mais ce n’est pas encore souvent mesuré concrètement et avec méthode, ce qui explique une certaine lenteur dans la mise en œuvre de solutions. La thématique croissante de la « marque employeur » est par exemple un bon signe. Les sociétés doivent attirer et fidéliser les talents en s’occupant du bien-être de leurs équipes.

Nous espérons modestement apporter notre contribution en donnant l’opportunité de travailler à la carte selon ses choix, et préserver ainsi son équilibre.

A qui s’adresse votre offre ? Qui peut s’inscrire sur votre site ?

A toutes les personnes ayant un profil de cadre opérationnel, technicien expert et qui choisissent de mener leur carrière en sélectionnant quand, où et comment elles veulent travailler. Je précise que l’inscription est gratuite. Les attentes sont particulièrement fortes auprès des mères actives, des seniors actifs et des personnes en transition professionnelle qui changent de trajectoire ou lancent leur propre activité.

Quels apports pour les entreprises et surtout pour les candidats?

Les entreprises trouveront rapidement des réponses à leur besoin de flexibilité puisque la mise en relation est directe et immédiate, centrée sur les compétences. L’accès est gratuit au profil détaillé de chaque candidat, exception faite de la visualisation des coordonnées qui est facturée à un tarif maximum de 50 euros. J’ajoute que remplacer un cadre absent ou appeler une compétence additionnelle libère l’équipe en place d’une charge supplémentaire, favorise le climat social et améliore la performance collective.

Pour faire la transition vers les candidats, il est évident que faire appel ponctuellement à de nouveaux professionnels est une richesse puisque ces derniers sauront s’adapter vite grâce à la variété des missions exercées et des différents contextes vécus.

En renseignant leurs compétences liées à leurs disponibilités, mobilité géographique et prétentions, les candidats bénéficieront d’une vitrine pour valoriser leur profil et trouver des missions motivantes.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

Nous sommes convaincus du lien entre l’efficacité des organisations et l’épanouissement des individus au travail. Elibe nous permet de promouvoir cette idée que nous partageons avec vous Karen.

Merci beaucoup Loïc pour cette interview.

Visitez son site internet : http://www.elibe.fr/ et n’hésitez pas à laisser des commentaires et à poser des questions à Loïc Oudin !

Focus sur..."Articulation des temps de vie en entreprise. Panorama dans le secteur du conseil"

Le secteur du conseil est un secteur d’activité très hétérogène en termes d’offres proposées, de cultures de cabinets et de politiques RH. Le rythme de travail y est très soutenu. Il n’est pas rare pour un consultant en stratégie de travailler 60 à 70 heures par semaine incluant les soirs et week end.

Qu’en est-il de la qualité de vie au travail dans ce secteur d’activité ?

Aujourd’hui, le sujet de la qualité de vie au travail est une thématique de plus en plus présente médiatiquement et au cœur des discussions dans les organisations. Une organisation se doit d’être socialement responsable avec l’ensemble de ses parties prenantes y compris leurs collaborateurs.

Critères de Choix, cabinet de conseil en stratégie humaine, a mené une étude pour mieux comprendre et connaitre les mesures d’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle dans le secteur du conseil et de l’audit en France. Pour cela, nous avons interrogé les DRH dans 10 cabinets de conseil et d’audit :

Accenture	Idrh
AT Kearney	Kea & Partners
BPI	Mazars
Deloitte	PriceWaterhouseCoopers
Ernst & Young	Sogeti

Comme le dit Catherine Belotti, fondatrice de Social Innovation, l’idée est bien de regarder des organisations où le rythme de travail est particulièrement intense et la flexibilité pas toujours celle que l'on imagine, pour interpeler les autres entreprises sur leurs propres pratiques et leur donner des idées. De plus, cette étude met en lumière les enjeux de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle ainsi que le décryptage du secteur du conseil et du métier de consultant.

Pour plus d’informations, vous pouvez télécharger le communiqué de presse ici. Vous y trouverez notamment le sommaire complet de l’étude, la biographie de Karen Demaison, auteur de cette étude et la biographie d’Ariane Ollier-Malaterre qui a préfacée l’étude.

Si vous êtes intéressés pour acquérir cette étude et pour connaitre les conditions tarifaires, vous pouvez me laisser vos coordonnées et votre message via le formulaire dédié sur le site de Critères de Choix :

http://www.criteresdechoix.com/publications/

Retour sur...La 1ère journée des mères actives (Maman Travaille)

Vous vous souvenez certainement de l’annonce de cette première journée des mères actives dans un article en décembre dernier. Le 9 février 2012 a donc eu lieu la 1ère journée des mères actives organisée par le réseau Maman Travaille. 200 personnes étaient présentes !

J’ai vraiment été ravie de faire partie de cette belle aventure. En effet, Critères de Choix a notamment participé à une table ronde, notamment la dernière table ronde de la journée consacrée aux politiques de conciliation qui fonctionnent et à l’international :

“Comment ça se passe ailleurs ? Dans les autres entreprises, dans les autres pays, quelles sont les politiques de conciliation vie pro/vie perso qui fonctionnent et gagneraient à être connues, voire…copiées ?”

Si vous souhaitez lire une synthèse des mesures d’articulation des temps de vie à l’international, vous la trouverez ici.

Cette journée a été très riche et les débats vraiment passionnants ! Vingt intervenants et des entreprises engagées ont rythmé cette journée.

Quatre tables rondes au programme :

- « plafond de mère », en référence au plafond de verre qui peut s’opposer à l’accession des mères actives aux postes à responsabilités ;

- les activités professionnelles alternatives ;

- la question du genre dans les politiques parentales ;

- les politiques de conciliation qui fonctionnent / ailleurs.

Brigitte Grésy, rapporteur sur la parité et auteure du « Petit traité contre le sexisme ordinaire », ou encore Aude de Thuin, fondatrice du Women’s forum, ont répondu présentes.

Je vous invite à lire un extrait de l’édito de Marlène Schiappa (issu du programme Journée Maman Travaille) :

“[…] Comment font les mères actives pour tout concilier ? Elles bricolent. Elles jonglent. Elles s’accommodent. Elles mesurent leur chance. Leur chance d’avoir un compagnon qui daigne s’acquitter de sa part de tâches éducatives et ménagères, la chance qu’il ne confonde pas virilité et je-m’en-foutisme à la maison, la chance d’avoir un employeur qui n’exige pas une hystérectomie avant d’octroyer une promotion, la chance qu’il ou elle ne confonde pas présentéisme et compétence…

Mais, au sein du réseau Maman travaille, il y a une chose dont nous ne voulons pas, dont nous ne voulons plus. Nous ne voulons plus de cette “chance”. Nous ne voulons plus entendre une collègue considérer qu’elle a de la chance de ne pas être bannie de l’open space au retour de son congé maternité, nous ne voulons plus voir une amie bondir de joie en recevant une lettre d’acceptation pour une place en crèche 4 jours par semaine de 9h à 18h00, après 11 mois de lettres de relances à sa mairie, et savourer l’opportunité qui lui est offerte par le destin de pouvoir tester sa chance sur le marché du travail, alors que c’est un droit inaliénable depuis la IIème république. Nos conjoints non plus, n’en veulent plus, de cette chance, ils ne veulent plus s’estimer heureux d’être indemnisé pendant leur congé paternité, ou de ne pas s’être entendu dire : “votre enfant est malade, et alors ? Votre femme ne peut pas le garder ?”

[…] Au diable la chance ! Nous voulons que l’articulation entre vie professionnelle et vie parentale cesse de dépendre du hasard, du piston, du bon vouloir d’autrui. […]”

Je vous laisse prendre connaissance du site de la journée où vous trouverez le programme et la liste des intervenants.

Cette journée a été ponctuée par un extrait du spectacle “Je suis top !” par Blandine Métayer. Une mise en bouche pertinente ! Blandine Métayer joue le rôle d’une femme qui se confie sur son expérience de plafond de verre. Souvenez-vous, j’ai interviewé Blandine en juillet dernier, vous retrouverez son portrait ici. Et, en clôture de la journée, Olivia Moore a quant à elle, mis en scène “Bref, je suis une mère active”.

En synthèse…

Il y a une vraie dynamique en marche sur le sujet de l’articulation des temps de vie. Des représentants d’entreprises comme Accenture, Crédit Agricole, Bouygues Télécom, IBM, Orange et PSA Peugeot Citroën étaient présents à cette journée.

Ce sujet dépasse largement le cadre des mères actives et touche bien évidemment les collectivités locales, les villes, les associations, les organisations, les entreprises et bien sûr les individus.

Faire changer les comportements prendra du temps mais sera nécessaire pour mieux articuler vie professionnelle et vie familiale en France.

Si tous les acteurs se mobilisent, tout est possible !

En savoir plus sur la 1ère journée des mères actives :

Pour revivre la journée, le réseau Maman Travaille distille des vidéos et des témoignages depuis le 9 février :

- Vidéos

- Vidéo : plafond de mère : comment la maternité freine la carrière des mères

- Vidéo : “Un facteur de réussite des femmes au top ? Leur conjoint !”

- Vidéo : Blandine Métayer, “Je suis Top”

- Vidéo : les pères, victimes de stéréotypes au travail ?

- Vidéo : “il faut que la femme se fasse confiance”

- Vidéo : Blandine Métayer : "Notre premier grand critique, c'est d'abord nous-mêmes"

- Vidéo : Aude de Thuin : “j’ai pu observer à quel point les femmes avaient un rôle important”

- Vidéo : Aude de Thuin : "J'ai réussi ma vie en allant au-delà de tous mes doutes"

- Vidéo : Brigitte Grésy : "La parité parentale, c'est essayer de négocier au sein du couple"

- Interviews

- Première images de la Conférence Maman Travaille

- Interview d’Anaïs Lunet, babyplanner

- Comment concilier allaitement et mode de garde ? Réponses de Véronique Darmangeat, consultante en lactation

- Benjamin Buhot “j’ai fait le choix de privilégier le côté famille en décidant d’être père au foyer.”

- Céline Fénie: « Partager et échanger… ne pas rester seule devant ces problèmes »

- Emmanuelle Gagliardi : « Le manager placardise les femmes dans leur stéréotype de maman qu’il ne faut pas déranger »

- Sandra Le Grand : « Concilier vie professionnelle et vie familiale est un challenge »

- Aurélie Gastineau : « Tant que le choix de travailler ou pas reposera sur les femmes, cela ne risque pas d’évoluer »

-Jérôme Ballarin : «L’homme est l’avenir professionnel de la femme»

- Christine Castelain-Meunier : « Ce qui est moteur aujourd’hui, c’est cette capacité des femmes à combiner tous les rôles »

- Anne-Cécile Sarfati : "Il y a beaucoup d’incompréhensions mutuelles entre le monde du travail et les femmes. "

- Barbara Nativel : « Il s’agit d’un sujet de société suffisamment important pour que tous… s’en mêlent et parlent »

- Nora Esnault : « Il ne faut pas créer sa société en ayant à l’esprit l’unique priorité d’avoir un équilibre de vie »

- Laurence Cocandeau-Bellanger: « L’appui de son environnement est crucial »

- François Fatoux : « Aujourd’hui, la question de l’égalité professionnelle est un enjeu de responsabilité »

- Yves Gunder, médecin du travail : " Vie professionnelle et vie familiale ? C'est la même et unique source de stress ! "

- Karen Demaison : « Les nouveaux papas changent les stéréotypes »

- Mathilde Tabary, Responsable développement social de Carrefour : « L’entreprise doit se focaliser sur les résultats et non le temps de présence »

- Olympe alias Brigitte Laloupe : « La base ? Mettre les hommes et les femmes à égalité »

Vous trouverez aussi ci-dessous 2 comptes-rendus assez fidèles de cette journée :

- En entreprise, la “paternité est dissuadée, la maternité sanctionnée”, Buzzlim

- La journée des mères actives, le blog “la basse-cour de la mère pondeuse”

En savoir plus sur le spectacle de Blandine Métayer, “Je suis Top !” :

La journée internationale des femmes c'est aussi tous les lundis de mars (5/12/19/26 mars) avec "Je suis Top !" à 20h au :

Théâtre de L'Archipel

17 bd de Strasbourg

75010 Paris

Réservations: 01 48 00 04 05

Site Internet :http://www.jesuistop.fr/

Evénement - Critères de Choix signe la Charte de la Parentalité en Entreprise

J’ai été ravie ce matin de signer la Charte de la Parentalité en Entreprise ce mardi 14 février matin, en présence de la Secrétaire d’Etat chargée de la famille, Claude Greff et ainsi faire partie des 358 entreprises signataires. Pour mémoire, vous trouverez ici le texte de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Pourquoi Critères de Choix s’est engagé ?

"Fondé en octobre 2010, Critères de Choix est un cabinet de conseil qui conseille et forme les dirigeants d’entreprise et les DRH sur le sujet de la performance sociale dans un objectif d’amélioration des performances individuelles, collectives et organisationnelles. Il y a quelques années l’équilibre de vie était un critère de recruteurs dans la sélection de candidats. Désormais, - et c’est sans doute sous d’autres formes-, c’est devenu un critère fort des candidats pour le choix de leur travail, un critère fort de salariés pour rester et s’investir dans leur emploi et dans leur entreprise.

C’est tout naturellement que Critères de Choix signe et adhère à la Charte de la Parentalité en Entreprise, outil de dialogue dans l’entreprise pour faire bouger les lignes sur le sujet de l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle.

Cela nécessite d’aller au-delà de la gestion des Ressources Humaines, pour ne plus considérer les hommes et les femmes de l’entreprise comme de simples ressources, mais comme des partenaires avec lesquels il faut bâtir un véritable projet d’entreprise, une véritable stratégie humaine®."

Aujourd’hui, nous étions donc 27 nouveaux employeurs à signer la Charte de la Parentalité tels que Allianz, Caisse d’Epargne Normandie, Caisse des Dépôts, Canal +, CNP Assurances, EDF, Lexmark, Mazars, Vente-Privée.com pour les plus connus…

Une table ronde, animée par Philippe Duport, journaliste et chroniqueur de France Info, a permis à 3 des signataires de la Charte de Parentalité de l’Entreprise de s’exprimer sur les raisons de leur engagement, notamment :

- Jérôme Nanty, DRH de Caisse des Dépôts,

- Renaud Deschamps, DG France de Lexmark France,

- Claudia Kespy-Yahi, DG de Cap Enfant.

Jérôme Nanty (Caisse des Dépôts) a mis en lumière un point important : ne pas réduire la question de la parentalité à la question des mères ! Impliquer les hommes est essentiel et pour cela organiser des sessions de sensibilisation et de formation pour les managers hommes est essentiel !

La question du télétravail a été abordée et semble un levier pertinent pour mieux articuler vie professionnelle – vie personnelle.

Le journaliste, Philippe Duport a interpelé les intervenants sur la pertinence de traiter des problématiques de parentalité en entreprise en temps de crise. Est-ce vraiment une priorité pour les dirigeants d’entreprise ?

Selon Jérôme Nanty, il est justement très important de s’emparer des questions d’articulation vie professionnelle – vie familiale dans des périodes où les entreprises demandent plus de performance à ses collaborateurs. Etre innovant c’est être humain dans l’entreprise.

Les mesures d’articulation vie professionnelle – vie familiale ont bien sûr un coût mais le retour sur investissement est très intéressant si l’entreprise suit de près ses indicateurs RH comme l’absentéisme, le turn over, les arrêts maladies. Un indicateur fort mais non mesurable quantitativement est la motivation et l’engagement des collaborateurs selon la dirigeante de Cap Enfant.

Jérôme Ballarin a remis un rapport à Claude Greff : “Parentalité et égalité professionnelle hommes-femmes : comment impliquer les hommes ? 10 bonnes pratiques d'entreprises”. Ce rapport sera remis également au Président de l’ANDRH, pour sensibiliser tous les DRH à cette question.

Le mot de la fin par Claude Greff, secrétaire d’Etat chargée de la famille : “Quand la parentalité est mieux prise en compte dans une entreprise, les salariés sont plus disponibles et travaillent mieux. Permettre aux parents de mieux concilier travail et vie familiale est une priorité pour tous. La signature de la Charte de la Parentalité est plus qu’un symbole, c’est un engagement collectif qui permettra à chacun de s’épanouir à la fois dans sa vie personnelle que professionnelle.”

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Pour en savoir plus :

- Lexmark et sa politique d’articulation des temps :

http://www.indicerh.net/?q=content/lexmark-france-signe-la-charte-de-la-parentalit%C3%A9

Portrait - Nathanaël Mathieu, Néo-nomade, une application pour faciliter le télétravail !

Lors d’un article sur le télétravail, j’avais mis à l’honneur une initiative d’Annie Fachetti en charge du programme départemental « Ariège Télétravail » dont l’objectif principal est de permettre à des télétravailleurs indépendants de s’installer sur ce territoire. Je souhaite vous présenter Nathanaël Mathieu, rencontré grâce aux réseaux sociaux. Il est l’un des fondateurs de l’entreprise LBMG Worklabs et du site Néo-Nomade qui permet d’accéder, où que vous soyez, à l’inventaire complet des espaces de travail flexibles référencés par la communauté néo-nomade.

Nathanaël, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ?

Je suis ingénieur de formation et mon plongeon dans le monde du travail à distance remonte à 2010 avec la création de LBMG Worklabs. Avant cela, j’ai passé 5 ans au sein de la Direction Développement Durable du Groupe Accor et 2 ans pour Air France-KLM en Afrique. Pendant ces 7 années, j’étais déjà « sans le savoir » un néo-nomade. J’ai passé beaucoup de temps dans les halls d’hôtels aux côtés de nombreux travailleurs nomades. C’est à leur contact que l’idée d’aménager des espaces plus confortables pour accueillir les télétravailleurs à germer.

Pourquoi vous êtes-vous intéressé au sujet du télétravail ?

Nous nous sommes vite rendu compte avec mes trois associés, Frantz, Baptiste et Jean-Baptiste que le nomadisme dépassait largement le cadre de l’hôtellerie. En prenant du recul sur le sujet et en regardant nos propres comportements en entreprise, nous sentions une véritable attente pour plus de flexibilité dans l’organisation du travail et plus de mobilité.

Pour nous, il ne fait aucun doute que le télétravail au sens large (télétravail à domicile et nomadisme) sera un des piliers du travail de demain. Les attentes des salariés sont fortes et les entreprises adoptent peu à peu des organisations plus fluides. Il faut bien évidemment surmonter les idées reçues, convaincre et accompagner.

D’après votre expérience, comment se positionne la France sur le sujet du télétravail ?

En France, le télétravail pâtit malheureusement d’une image un peu poussiéreuse. C’est assez incroyable car au-delà du terme et des clichés associés, il y a une réalité. Les outils de travail à distance et de collaboration sont désormais accessibles au plus grand nombre et les attentes en matière de flexibilité et d’équilibre vie privée vie professionnelle n’ont jamais été aussi forte.

Le télétravail a sans doute été annoncé trop tôt et trop fort comme la solution et désormais on doute plus facilement. Et il faut bien avouer qu’il reste des obstacles importants liés à la culture d’entreprise et aux réticences des managers.

Bonne nouvelle cependant : on s’aperçoit que les accords cadre sur le télétravail se multiplient depuis 18 mois dans les grandes entreprises et près d’un salarié de PME sur 3 se dit désormais intéressé. La fonction publique creuse également le sujet pour proposer un cadre plus clair de télétravail aux fonctionnaires.

Il y a enfin des projets d’espaces de télétravail qui apparaissent un peu partout en France et ouvrent de nouvelles perspectives pour des salariés ou indépendants qui ne pouvaient ou voulaient pas télétravailler à domicile.

Vous intervenez pour accompagner les entreprises sur le sujet du télétravail. Pouvez-vous nous donner quelques exemples d’interventions ?

Notre entreprise LBMG Worklabs est entièrement dédiée au travail à distance et aux tiers-lieux. Nous avons développé de nombreux outils facilitant l’aide à la décision (diagnostic e-travail, indicateurs de suivi des expériences pilote) et la mise en place de programmes de mobilité et de télétravail.

Nous accompagnons également les collectivités et gestionnaires immobiliers dans la modélisation économique et la conception d’espaces de travail flexibles.

En 2011, nous avons notamment travaillé avec Novotel, le Conseil Général de Seine et Marne et la Caisse des Dépôts.

Quelle est l’origine de la création de Néo- nomade ?

Nous sommes partis d’un constat simple : de plus en plus de personnes travaillent en dehors de leur bureau ou de leur domicile et cherchent de nouveaux espaces pour travailler ou se réunir.

Nous rêvions d’une application qui permette d’éviter les minutes perdues à la recherche d’un espace wifi et nous avons décidé de référencer sur neo-nomade.com des espaces de travail flexibles qui nous paraissaient intéressants.

L’initiative a eu un vrai succès et nous sommes allés plus loin en créant des applications pour Iphone, Ipad et Androïd et en ajoutant des possibilités de réservation d’espaces. Le tout est disponible de manière totalement gratuite pour l’utilisateur.

Pouvez-vous nous en dire plus sur neo-nomade ? Ses fonctionnalités ?

Neo-nomade est le 1^er annuaire français interactif des espaces de travail flexibles.

Le site permet de localiser les espaces en les triant par type (coworking, télécentre, café-wifi…), par besoin (espace gratuit ou payant, salle de réunion…), par prix, ou tout simplement par proximité. Il est également possible pour les espaces professionnels de réserver un poste.

Plus de 800 espaces ont été référencés avec soin par l’équipe avec l’appui de la communauté et des gestionnaires d’espaces.

Neo-nomade c’est donc un outil destiné à tous les nomades, télétravailleurs, salariés, indépendants, auto-entrepreneurs ou cadres en déplacements.

Souhaitez-vous ajouter autre chose ?

Merci Karen

Merci beaucoup Nathanaël pour cette interview.

Pour plus d’information, visitez les sites : www.lbmg-worklabs.com (conseil) & http://www.neo-nomade.com/ et n’hésitez pas à laisser des commentaires et à poser des questions à Nathanaël Mathieu !

Evénement - La matinée de la parentalité en entreprise : les bonnes pratiques

Mardi 8 novembre 2011, Claude Greff, Secrétaire d’Etat chargée de la famille et Jérôme Ballarin, Président de l’Observatoire de la parentalité en entreprise ont présenté La Matinée de la Parentalité en entreprise : Les bonnes pratiques pour 2012.

Programme de cette matinée : - Lancement du guide Crèches et Entreprises : Quelles solutions pour mon entreprise ? - Table ronde Crèches & Entreprises     * L’Oréal, Emmanuelle Liévremont, directrice Diversité et Santé au Travail     * La Poste, Jean-Paul Camo, Directeur National des actions sociales     * Weleda, Jean-Luc Sialelli, Responsable du  développement RH & RSE    * Fédération Française des Entreprises de Crèches (FFEC), Caroline Kovarsky, Déléguée générale    * Accueil petite enfance, UNIOPSS, Fawzi Bénarbia, Membre de la commission petite enfance - Remise par Claude Greff des Trophées de la parentalité en entreprise 2011, récompensant les actions les plus exemplaires en matière d’aide à la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale.

Guide Crèches & Entreprises  : quelles solutions pour mon entreprise ?

Pour mémoire, le Club Crèches & Entreprises a été lancé le 16 février 2010 par Xavier Darcos, Ministre du Travail, des Relations Sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville, Nadine Morano, Secrétaire d’Etat chargée de la Famille et de la solidarité et Jérôme Ballarin.

Dans un précédent article, je vous avais présenté les avantages et inconvénients des crèches d’entreprise. 

60 entreprises composent ce Club Crèches & Entreprises. Les objectifs de ce dernier sont les suivants :

- Mutualiser les expériences d’entreprises ayant déjà investi dans la création et/ou le financement de places d’accueil pour les jeunes enfants de leurs salariés,

- Animer la réflexion sur l’état des lieux et les évolutions en la matière

- Promouvoir ce type de dispositif en faveur des parents-salariés.

Le guide pratique sur les crèches d’entreprises est très bien construit et est disponible sur le site de l’Observatoire de la parentalité en entreprise. Vous y retrouverez des réponses à vos questions comme qu’est-ce qu’une crèche d’entreprise (la définition, le process de création et gestion, les acteurs, le coût pour les employeurs et les salariés) et quelle solution pour mon entreprise (Rôle de l’étude de faisabilité, gestion des besoins des salariés-parents, critères de choix pour un opérateur de crèche, 10 règles d’or pour réussir) et également des fiches pratiques synthétiques.

La table ronde Crèches & Entreprises

Cette table ronde a permis d’aborder les aspects pratiques de la mise en place d’une crèche d’entreprise comme la méthodologie à mettre en place (sondage des salariés, partenariat avec des opérateurs de crèches, coût, avantages et inconvénients et points d’attention).

L’expérience menée chez Weleda est particulièrement intéressante sur le plan de la démarche. Pour Jean-Luc Sialelli, responsable du développement RH & RSE, c’est un geste culturel et c’est même un projet qui implique fortement Weleda. Cette entreprise a fait le choix de co-construire le projet pédagogique de la crèche d’entreprise. Pour mémoire, vous pouvez retrouver mon article sur le détail de ce projet de crèche ici.

Dès 2006, quand le responsable du développement RH & RSE a proposé ce projet à son DG, une vraie dynamique s’est installée qui s’est concrétisée par la mise en place du Cercle des Amis de la Crèche Weleda. Ce cercle s’est réuni 2 à 3 fois par an pour réfléchir et surtout partager les retours d’expériences concernant la mise en place de crèches d’entreprises. De plus, les salariés ont été impliqués dès le départ. 60 % de retour pour le questionnaire recensant les besoins des salariés et un concours interne pour trouver le nom de la crèche (Coeur d’enfants). L’ouverture de cette crèche s’est faite en 2010, 25 places sont disponibles.

Pour Jean-Luc Sialelli, proposer une crèche d’entreprises à ses salariés fait partie de l’innovation de l’entreprise.

Vous pouvez retrouver toute la démarche du projet de la crèche de Weleda dans cette plaquette explicative.

Pourquoi faire appel à un opérateur de crèche ?

Pour Fawzi Bénarbia, Membre de la commission petite enfance de l’UNIOPSS, il est recommandé de faire appel à un opérateur de crèche pour plusieurs raisons :

- Solution fiable et de qualité (organisation et management),

- Solution simple et globale

- Accompagnement du projet de l’entreprise grâce aux compétences de l’opérateur de crèche.

Les trophées de la parentalité en entreprise

Les trophées de la parentalité sont une idée de Madame Claude Greff, secrétaire d’Etat chargée de la famille car elle souhaite vraiment impliquer les entreprises sur la thématique de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle.

4 trophées ont été décernés dans 3 catégories :

- Catégorie de moins de 100 salariés :

Les entreprises nominées pour cette catégorie étaient les suivantes : Ilo, Les p’tits As et Barbin Associés Assurances.

L’entreprise Barbin Associés Assurances a été récompensée pour l’action concernant l’accueil des enfants en cas d’imprévus dans les murs de la société. Cette action est mise en place depuis 2005 et permet aux salariés parents d’avoir une solution pour leurs enfants en cas de souci de garde. Une salle pour la sieste des enfants est mise à disposition. Les enfants ont accès aux ordinateurs et sont sous la surveillance de leurs parents.

- Catégorie de 100 à moins de 1000 salariés :

Les entreprises nominées étaient : Weave, CAF de Lille, La part de rêve, CPAM de la Manche.

C’est la CAF de Lille qui a remportée le Trophée de la Parentalité pour la mise en place d’une crèche d’entreprise : La Cafarandole (accueil de 7h00 à 18h30, depuis le 28 août 2006) C’est la première CAF à avoir mis à disposition de leurs collaborateurs une crèche. 10 places pour la CAF de Lille et 5 places sont disponibles pour des enfants de Lille.

- Catégorie de plus de 1000 salariés :

Les nominés sont : l’Université de Bretagne Occidentale, l’ADMR, Alcatel Lucent, Conseil Général du Finistère, SFR, BNP Paribas SA, BNP Paribas Cardif, Ernst & Young et Groupama.

2 trophées sont décernés dans cette catégorie :

- Ernst & Young  a été récompensée pour la mise à disposition d’une experte parentalité ( 2 matinées par mois) pour l’ensemble des collaborateurs. Dr Jacqueline Salomon, pédiatre reçoit les salariés-parents et anime des conférences au sein d’Ernst & Young sur la question de l’articulation vie professionnelle – vie familiale.

- SFR pour son action “travail à distance”, testé auprès de 150 collaborateurs pendant 6 mois pour identifier les pratiques de télétravail correspondantes aux métiers de leurs collaborateurs. Un forfait de 12 jours de télétravail pendant un semestre est proposé aux salariés, avec un délai de prévenance de 48 heures. En Ile de France, les salariés économisent au moins 1 h par jour de transport et sont plus efficaces dans leur travail.

Les trophées de la parentalité en entreprise est une excellente idée pour créer une dynamique sur le sujet, un peu comme la Charte de la Parentalité en entreprise.  Cependant, si certaines mesures récompensées sont réellement innovantes, elles n’impactent pas directement l’organisation du travail au quotidien qui est pourtant au cœur de la problématique de l’articulation vie professionnelle – vie familiale. Peut-être aurait-il été plus impactant de faire une remise de trophées davantage orientés "articulation vie professionnelle – vie personnelle" ?

Et vous, qu’en pensez-vous ?

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